當前，中國服裝產(chǎn)業(yè)正處于內(nèi)外融合發(fā)展的關鍵階段，作為時代的參與者、奮進者、搏擊者，更需要保持戰(zhàn)略定力，以自信、進取、前進的決心，堅定不移推進品牌可持續(xù)發(fā)展，通過內(nèi)部優(yōu)化提升，引導外部產(chǎn)業(yè)開放合作和多元布局，構(gòu)筑具有滿足市場波動性與多元化能力的品牌供應鏈體系。
為了更好的推動產(chǎn)業(yè)上下游供應鏈之間協(xié)同創(chuàng)新，融合發(fā)展，7月26日，中國服裝優(yōu)質(zhì)制造商聯(lián)盟特別策劃——“2022中國童裝品牌供應鏈沙龍”，以“以進筑穩(wěn) 以內(nèi)激外”為主題，聚集100+集理想、才華、顏值、影響力于一身的供應鏈精英管理者在杭州藝尚小鎮(zhèn)雷迪森酒店開啟了一場有關供應鏈的思想盛筵，以“知”的探索推動“行”的提升，以“進”的心態(tài)構(gòu)筑“穩(wěn) ”的發(fā)展， 以“內(nèi)”的歷練激發(fā)“外”的動力 。
100+童裝行業(yè)大咖共商供應鏈新模式
會上，中國服裝協(xié)會專職副會長周一奇發(fā)表致辭，他表示，當前，中國服裝產(chǎn)業(yè)正處于內(nèi)外融合發(fā)展的關鍵階段，產(chǎn)業(yè)和市場的生態(tài)都在發(fā)生著顛覆性的變化，企業(yè)的生產(chǎn)、設計、營銷都需要去對標這個新的時代的要求，并且客觀審視自己的管理模式和增長模式能不能與時俱進和超越，能不能在新的生態(tài)中實現(xiàn)創(chuàng)新和蛻變。
他指出，后疫情時代，服裝企業(yè)更需要突破自身的格局，從更大的產(chǎn)業(yè)視野考量布局和發(fā)展，組織方式也必然要從內(nèi)在的柔性延展到外部的協(xié)同，與上下游、資源關聯(lián)方建立起具有系統(tǒng)效率的共生關系，實現(xiàn)協(xié)同價值，從而推動整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和高度協(xié)同與高效融通的全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建，這是產(chǎn)業(yè)整體機能和綜合競爭力增強的關鍵所在。
青島邦特生態(tài)紡織科技有限公司總經(jīng)理山傳雷以“Naturefi植物原纖維素材賦能兒童品牌開發(fā)”為主題分享了邦特的發(fā)展歷程和當前最新產(chǎn)品及應用案例。他表示，青島邦特是一家專注于天然、綠色、低碳、環(huán)保功能纖維材料的研發(fā)以及生產(chǎn)的企業(yè)，擁有專業(yè)的銷售團隊、研發(fā)團隊和市場推廣團隊，以及自有的生產(chǎn)研發(fā)基地、營銷中心和展示中心。公司擁有最核心的植物萃取技術、生物再生技術和納米微膠囊技術，最新產(chǎn)品有冰薄荷纖維、暖姜纖維、天茶纖維、膠原蛋白纖維、智能調(diào)溫纖維，持續(xù)為童裝品牌開發(fā)新材料、新產(chǎn)品、新服裝賦能升級。
話題分享環(huán)節(jié)由中國服裝優(yōu)質(zhì)制造商聯(lián)盟副秘書長董雨主持。主要圍繞“后疫情時代，童裝品牌供應鏈發(fā)展的新要求”、“后疫情時代，供應鏈如何快速響應更強波動性的市場需求”、“品牌與制造企業(yè)供應鏈之間如何協(xié)同發(fā)展”三個話題進行對話探討。
三大話題分享丨聆聽行業(yè)大咖前沿思潮
周一奇會長從四個維度闡述了當前品牌的價值作用，一是向上，從原材料設計出發(fā);二是向下，從消費、渠道出發(fā);三是向左，從供應鏈出發(fā);四是向右，從物流、配套服務出發(fā)。未來童裝市場品牌要起到隱形作用，從整個服裝市場來考量，不斷去整合、攪動供應鏈體系。
浙江省服裝協(xié)會童裝分會會長沈強表示，品牌發(fā)展到現(xiàn)在面對的更多是流量的問題，品牌想要快速突圍、快速改變現(xiàn)在的現(xiàn)狀，最重要是觀念的轉(zhuǎn)變，包括生產(chǎn)模式、營銷模式、管理模式和思維模式，只有這樣，品牌才能快速進入到新型賽道，企業(yè)也能結(jié)合自身條件進行調(diào)整，與供應商密切配合，從傳統(tǒng)訂單模式升級到高度配合的新型模式，共同提升產(chǎn)業(yè)效率。
浙江添悅服飾有限公司總經(jīng)理陳林則對中國當前的童裝品牌供應鏈發(fā)展問題進行了分析，他表示，重新打造屬于自己的供應鏈體系，對全產(chǎn)業(yè)鏈進行創(chuàng)新、整合和調(diào)整，才能使品牌長遠發(fā)展，立于不敗之地。
飄蟲之家總經(jīng)理黃旭生認為，未來，不管服裝市場如何發(fā)展，童裝都會一直走下去。童裝在電商平臺渠道上非常注重原材料創(chuàng)新、產(chǎn)品原創(chuàng)設計，因為這決定了品牌未來發(fā)展的價值和可持續(xù)發(fā)展之路。
錦泓時裝集團股份有限公司供應鏈總監(jiān)張曉慶從產(chǎn)品、供應鏈響應、供應鏈協(xié)同三個方面進行了闡述，他表示，洞察消費者需求變遷，把握市場走向，是童裝品牌現(xiàn)階段首要任務。提升企業(yè)競爭力，快速響應市場需求，供應鏈協(xié)同發(fā)展，需要供需雙方共同的努力。
東莞市森圖服飾有限公司市場運營總監(jiān)楊霞從愛心、匠心、高性價比等方面闡述了童裝的發(fā)展精神，她表示，作為一個童裝品牌，森虎兒以后會保持初心，繼續(xù)發(fā)揚愛心和匠心的品牌精神，關愛兒童、匠心制造。
紅蜻蜓童裝供應鏈采購曹慧民則認為，童裝發(fā)展就是要擁抱科技、擁抱平臺，根據(jù)品牌自身的個性來定位市場。
上海寶蒂服飾有限公司供應鏈總監(jiān)袁波表示，了解客戶需求、完成客戶需求，是現(xiàn)階段童裝品牌的基本目標，他還將品牌和供應商的關系比作夫妻關系，合作共贏不是說說這么簡單的，雙方之間需要平衡和經(jīng)營。
上海蛙品兒童用品有限公司CQO質(zhì)量總監(jiān)劉秋平認為，后疫情時代，活下去是品牌企業(yè)的首要目標，因此，要從成本、人力、運營等方面進行優(yōu)化，開源節(jié)流，拼盡全力提升競爭力，留住自己的客戶群體。
杭州卓元服飾有限公司供應鏈負責人吳金華也發(fā)表了意見，他認為，為了更好的與供應商有效合作，提高效率，減少雙方之間的摩擦，品牌需要建立版型庫，增加固定工藝要求等方面的培訓。
馬騎頓品牌供應鏈總監(jiān)楊曉強表示，成功的品牌都有屬于自己的定位，有一個完整的品牌調(diào)性和內(nèi)涵，品牌是否可以長久發(fā)展真正在于舍與得，好的供應商是需要養(yǎng)的，品牌需要克服差距，練內(nèi)功，練內(nèi)涵，共同推動品牌和制造企業(yè)之間協(xié)同發(fā)展。
紅豆童裝有限公司副總經(jīng)理徐建豐認為，品牌和制造企業(yè)協(xié)同發(fā)展需要建立柔性供應鏈，這需要雙方共同努力，抱團出擊。
湖州永冠服飾有限公司董事長趙冠強表示，哈沐童裝作為一個新興品牌，除了設計創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，還要在市場渠道上進行創(chuàng)新，消費者需求是品牌發(fā)展考慮的核心存在。
衣拉拉集團董事長助理程連霞首先對衣拉拉集團進行了詳細介紹，具有24年發(fā)展歷程的衣拉拉，是一家專注嬰裝研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)。隨著品牌的發(fā)展和嬰童服裝的要求，衣拉拉對供應商的需求也發(fā)生了改變，需要更多的新材料企業(yè)、面輔料企業(yè)和成衣企業(yè)，非常期待和更多的供應商合作。
叮當貓董事長劉昭認為，叮當貓作為一個具有29年發(fā)展歷程的童裝品牌，和供應商之間的關系就像情人關系，有矛盾也有合作，想要長遠穩(wěn)定的發(fā)展就要從調(diào)整定位開始，從一個單一的產(chǎn)品品牌向IP品牌、文化品牌轉(zhuǎn)型。
浙江萬順服飾股份有限公司董事長李云品表示，從銷售端來說，品牌在品質(zhì)、服務、文化等方面進行轉(zhuǎn)型升級，與適合自身品牌發(fā)展的供應商攜手合作，才能走的更長遠。
寧波太平鳥悅尚童裝有限公司采購部經(jīng)理楊洋洋則從供應鏈的角度出發(fā)，分享了太平鳥童裝的品牌動態(tài)，他認為品牌與供應商之間同步需求、共同研究、共同提升、協(xié)同發(fā)展，助力構(gòu)建多元化的供應鏈新體系。
宸帆集團產(chǎn)品中心副總裁Anni表示，作為一個新消費品牌和網(wǎng)紅機構(gòu)平臺，宸帆和許多線下童裝品牌在品牌營銷上有本質(zhì)性的區(qū)別，未來童裝市場會更聚焦單品牌和單產(chǎn)品。
希音經(jīng)理林玉英表示，希音在童裝跨境電商方面一直保持著穩(wěn)定增長，希望更多的國內(nèi)童裝品牌選擇和希音合作，希音也會站在平臺的角度，積極孵化品牌入駐、出海，為童裝市場加碼增量。
雅瑩集團供應鏈總監(jiān)龍國強則認為保持初心是童裝市場發(fā)展的基本，后疫情時期，品牌迫切需要尋找一條適合自己的路徑，與供應商攜手走下去，實現(xiàn)共贏。
杭州衣愛誠品服飾有限公司蔣仁鋒表示，供應鏈的本質(zhì)是服務，從生產(chǎn)、設計、銷售，一直到后期物流，我們都是在為消費者服務。因此，作為品牌需要在各個方面進行提升，來助力供應鏈的可持續(xù)發(fā)展。
中國服裝協(xié)會優(yōu)質(zhì)制造專業(yè)委員會秘書長、中國服裝協(xié)會童裝專業(yè)委員會秘書長季明最后作總結(jié)發(fā)言。他表示，中國服裝產(chǎn)業(yè)正面臨與以往截然不同的供應鏈挑戰(zhàn)，面對新形勢，品牌和制造企業(yè)作為一個命運共同體，需要攜手共進，誠信以待，以自信、進取、前進的決心，積極接受挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，堅定不移推進品牌可持續(xù)發(fā)展和供應鏈新體系的構(gòu)筑。
以進筑穩(wěn)，以內(nèi)激外，在一片行業(yè)最前端的思想碰撞火花中，本次童裝品牌供應鏈沙龍圓滿結(jié)束。
但時代在變革、環(huán)境在變動、消費在升級、......，針對品牌供應鏈新體系的探討之路是永遠不會結(jié)束的。希望未來眾多服裝企業(yè)能夠聯(lián)合一心，共同發(fā)展，以自信、進取、前進的決心，堅定不移推進品牌可持續(xù)發(fā)展，積極引導外部產(chǎn)業(yè)開放合作和多元布局，為中國服裝品牌優(yōu)化升級保駕護航! | 
