熱點文章

  • 暫無相關信息
  •  
    中國輕紡城“紡城有家”:一塊布托起一座城,一座城建起一個家
    作者:中國紡織 時間:2021-03-04 評論(0)

      

    中國輕紡城“紡城有家”:一塊布托起一座城,一座城建起一個家
     
     

      2021年,是中國共產黨成立100周年,為了獻禮百年華誕,全面系統地回顧以黨建為引領的紡織工業所取得的輝煌成就和偉大變革,謳歌新時代紡織精神,詮釋“科技、時尚、綠色”發展新地位,在中國紡織工業聯合會指導下,中國紡織職工思想政治工作研究會、《中國紡織》雜志社將共同編輯出版大型慶祝建黨百年圖書《紅色力量 經緯光輝——全國紡織行業黨建實錄》。

      我們選取典型案例以饗讀者,展現這些企業(單位)如何通過開展黨建工作,充分發揮黨組織在企業發展中不可替代的政治核心、政治引領作用,把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢,持續增強企業核心競爭力。

     

      感悟

      “在‘紡城有家’這個黨建平臺中,我們希望給紡城人找到一個信仰、道德和價值的交集,建起一個共同的精神家園,樹起一面富有感召力的紅色旗幟。”

      ——中國輕紡城黨工委書記、建管委主任馮華林

      

    中國輕紡城“紡城有家”:一塊布托起一座城,一座城建起一個家
     
     

      2009年,借非公黨建興起之風,紹興市柯橋區中國輕紡城黨工委獨具匠心,開始大膽探索國家治理體系視角下專業市場服務型黨組織建設的新模式。由此,一個富有市場特色和行業特點的“紡城有家”黨建平臺橫空出世。

      “因為一塊布,愛上一座城。有人漂泊異鄉、有人遠涉重洋。他們逐夢紡城、圓夢紡城,在黨的領導下凝心聚力,為中國輕紡城筑起了產業夢、國際夢。在‘紡城有家’這個黨建平臺中,我們希望給紡城人找到一個信仰、道德和價值的交集,建起一個共同的精神家園,樹起一面富有感召力的紅色旗幟。”中國輕紡城黨工委書記、建管委主任馮華林如是說。

      自成立以來,“紡城有家”市場黨建工作就緊扣“圍繞市場抓黨建、抓好黨建促發展”基本思路,堅持以模式創新為先導、服務創新為重點、載體創新為抓手,優化組織設置,突出服務功能,采取“一標四平臺”的工作模式,以黨建帶群建,以群建促黨建,全力打造市場提升發展“紅色引擎”。

      

    中國輕紡城“紡城有家”:一塊布托起一座城,一座城建起一個家
     

      中國輕紡城黨員教育培訓班

      把黨建融入市場發展

      中國輕紡城始建于上世紀八十年代,是全國首家冠名“中國”的專業市場。從“柯橋水街”到“絲路柯橋”,從“步滿全球”到“布滿全球”,三十年來,中國輕紡城以“鳳凰涅槃”般崛起、壯大,不斷譜寫“彎道超車”的傳奇。

      “一塊布托起一座城,一座城建起一個家”。當古越大地巧奪天工的紡織工藝,遇上改革開放的浩蕩東風,一塊布造就了布滿全球、譽滿天下的中國輕紡城。

      因為一座城,傾注半生情。有人功成身退、有人激流勇進。他們前赴后繼、星火傳承。在黨的領導下勇往直前,為中國輕紡城貼上“開放、時尚、智慧、高端”的獨特標簽。“黨建強,發展強。”身處亞洲最大的輕紡市場,中國輕紡城黨工委的黨務工作者們對于市場黨建的生命力在于遵循市場實際、服務市場發展有著深刻的感悟。

      如今的中國輕紡城下屬市場黨組織共計34個,其中商會黨組織20個、網格黨組織12個、企業黨組織2個,登記在冊黨員939人。為此如何通過黨建工作的不斷創新,來凝聚這股龐大的紅色力量,對于中國輕紡城市場的提升發展顯得尤為重要。

      通過不斷的實踐摸索,中國輕紡城黨工委逐步摸索出了一條由紅色脈絡、紅色保障、紅色基因、紅色引力為指導的黨建工作思路,通過持續的推進,讓“紡城有家”的黨建工作與市場的轉型提升、產業的創新發展得以融合發展。

      

    中國輕紡城“紡城有家”:一塊布托起一座城,一座城建起一個家
     

      全國紡織行業專業市場黨建工作經驗交流會

      其中,紅色脈絡主要解決紡織專業市場的黨建應怎么建的問題。通過“支部建在商會上、支部建在網格里、支部建在企業電商圈”三種主要模式,中國輕紡城黨工委構建了市場黨組織的基本框架。

      而紅色保障則主要解決紡織專業市場黨建的基本保障問題。通過“陣地、隊伍、資金”這基本三要素,“紡城有家”找到了持續前進的內動力。據介紹,在陣地建設上,目前已經完成的陣地建設有“紡城有家”黨建展廳、“紡城有家”黨群服務中心、市場黨組織黨建園地、商會黨組織黨建辦公室等。在隊伍建設上,“紡城有家”則建立了以市場黨建辦為核心的專職黨務執行指導工作隊伍,商會黨組織有黨務工作者,網格黨組織有黨建指導員,企業黨組織有黨務工作師。在資金配備上,主要是“四個一點”:黨費返一點、黨委助一點、會費提一點、黨員捐一點的經費籌措模式。

      紅色基因的提出則為解決紡織專業市場黨建的運行問題提供了指引方向。在黨建的考核上,“紡城有家”在中國輕紡城的全體市場經營戶中組織開展“雙亮雙爭”活動,即:“亮身份、亮承諾”、“爭當優秀黨員,爭做優秀經營戶”,在此基礎上,他們還推行了黨員積分制管理,根據黨員“五重五做到”標準和“紅布商”指數。通過設置積分,每一名黨員需在一個年度內必須完成基本分,同時按照積分高低,年底開展黨員星級評定,再根據每一名黨員的星級評定情況確定所在支部的年度考核情況,即黨支部星級評定。

      

    中國輕紡城“紡城有家”:一塊布托起一座城,一座城建起一個家
     

      志愿者向市場經營戶分發“五水共治”倡議書

      在活動中,圍繞“服務市場、服務社會”,“紡城有家”也設置了極具專業市場特點的“文明有我、誠信有我、先鋒有我、活力有我、溫暖有我”的“五有”系列活動以及“誠信紡城、創業紡城、共建紡城、活力紡城、廉潔紡城、勤學紡城、溫暖紡城、青春紡城、志愿紡城、智慧紡城”這“十大”主題活動。

      誠信是市場的生命。近年來,中國輕紡城市場黨委將誠信引導植入經營指導,結合“清廉市場建設”積極打造“信用市場”,增強經營戶珍惜紡城榮譽的責任感和緊迫感,并先后獲得了全國誠信市場、全國版權保護示范基地、全國知識產權戰略實施先進單位。

      

    中國輕紡城“紡城有家”:一塊布托起一座城,一座城建起一個家
     

      “紡城有家·先鋒力量”對接會

      

    中國輕紡城“紡城有家”:一塊布托起一座城,一座城建起一個家
     

      杭甬柯三地青年發展論壇

      市場轉型的“紅色引擎”

      2017年,中國輕紡城發布了全國首個專業市場黨建工作標準規范,規范從組織結構體系、作用發揮體系、運行管理體系、共建共融體系四個方面闡述了市場黨建的一些基本概念和做法。這四大體系共涵蓋18個一級標準,176個細化標準,標準可復制、可推廣,為全國同類商品專業市場黨建工作提供參考。

      通過實踐調研,中國輕紡城黨務工作者發現,困擾專業市場的黨建難點主要集中在兩方面:一是市場那么大,黨組織怎么建?二是市場黨員那么多,人怎么管?這就需要充分借助互聯網手段,借助智慧手段,中國輕紡城黨工委設計研發了“紡城有家”APP,通過該系統,可以把黨員基本業務辦理、日常學習和考核工作由手機端來完成,同時在每個市場設置“紡城有家”市場黨建查詢平臺。通過這些智慧化的手段,群體大,流動性大、時間不固定等黨員管理教育問題也得以迎刃而解了。

      

    中國輕紡城“紡城有家”:一塊布托起一座城,一座城建起一個家
     

      “紡城有家”紅色管理月活動

     

      “紡城有家”作為服務型黨組織建設的重要載體,完成首個黨建商標注冊、首部黨建音樂電視創作以及“黨建標準化+黨建陣地+微信平臺+QQ群+黨建APP”一標四平臺建設,讓經營戶時刻感受到有黨組織關心、有黨員呼應,在精神上找到歸屬。

      本著“他律不如自律”的原則,近年來,中國輕紡城積極探索構建“市場管理+經營戶自律”的聯動管理體系,以黨建引領市場經營規范提升。通過“紡城有家”平臺有效整合,實現市場內部資源的最大化利用,在產業對接、招商隆市以及經營理念轉變上為市場發展、產業升級助力。讓廣大黨員和經營戶成為市場管理的“志愿者”和“左右手”。素養的不斷提升,也讓中國輕紡城黨員的先鋒帶頭作用在市場的運營發展中顯得愈加突出。

      

    中國輕紡城“紡城有家”:一塊布托起一座城,一座城建起一個家
     

      “紡城有家·紅公益平臺”運行暨中國輕紡城“情暖紡城大型公益行動”啟動儀式

     

      鏡頭

      作為北市場網格黨支部書記,邱遠東積極發揮黨建工作的先鋒作用,以黨建來引領市場更好發展。一次,一名采購商和市場經營戶發生口角,在看到市場宣傳欄處標有邱遠東的職務和聯系方式后,便聯系到了他。“我當時正在外地,在與這位客商電話溝通兩小時之后,第二天馬上返回柯橋,為他們做中間的協調工作。作為黨員,也是中國輕紡城市場的一份子,我有責任帶領大家更和諧、更強大,這也是黨員的初心和使命。”

      在2020年抗擊新冠肺炎疫情中,中國輕紡城有諸多黨組織和黨員經營戶再次發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,他們一方面發揮紡織行業人脈、資源優勢,通過廣泛渠道全球籌集口罩、防護服等抗疫急需品,帶頭捐款捐物;另一方面深入各自居住的社區、行政村開展“兩地報到、雙崗服務”,筑牢一線紅色防疫“堡壘”。

      此外,通過黨建搭臺,經濟唱戲,“紡城有家”積極引導黨員經營戶參加“布滿全球”活動,抱團赴境內外參加紡織品專業展覽會和對接會,引進新企業,拓展新市場,開發新產品,提高新價值,不但使他們成為輕紡城發展的佼佼者,更成為產業轉型升級的領跑者。

      2020年6月,中國輕紡城展示中心“紡城有家”黨群服務中心開館。地處中國輕紡城南部傳統交易區,服務中心聚合市場能量,集參觀展示、教育培訓、活動開展等功能于一體,實現與市場黨員“零距離”。

      

    中國輕紡城“紡城有家”:一塊布托起一座城,一座城建起一個家
     

      “中國面料之星”啟動儀式暨“紡城有家•先鋒力量”對接會

     

      探索多形態黨建模式

      從2012年被《非公有制企業黨建》雜志授予“非公黨建調研基地”,到2014年被中國紡織工業聯合會授予“全國紡織行業先進黨建工作示范單位”,再到2016年被浙江省委授予“浙江省先進基層黨組織”稱號,再到2019年被中國紡織職工思想政治工作研究會授予“全國紡織行業思想政治工作先進單位”,一個個榮譽的授予,在展現“紡城有家”成績的同時,更是“一塊布托起一座城,一座城建起一個家”理念的深入人心。

      當談及黨建經驗及感悟時,馮華林說道:“面對市場主體多樣、關系復雜、商戶龐大、人員流動頻繁、黨員信息不清等一系列難題,在深刻理解黨建與市場存在著‘靈’與‘肉’的關系的基礎上,我們清晰剖析行業和市場特點,找準黨建工作的切入點和結合點,實現了黨建與發展的良性互動,激活了內生動力,使黨組織真正成為凝聚紡城發展正能量的紅色磁鐵。通過‘標準化+黨建’的工作模式,不僅為專業市場的基層黨建工作提供了新思路、新方法和新途徑,也建立了一套更加規范、公開、高效、科學的市場黨建工作體制和運行機制,并能在運行過程中不斷修正、完善,以工匠精神精準抓黨建。同時,又從大黨建的視角進一步推進市場建設、管理和服務水平的改進,最終成為輕紡城市場提升發展的‘紅色引擎’。此外,專業市場黨建工作需要樹立“服務就是管理”的意識,經過多年的發展,中國輕紡城實現了市場管理從管理型向服務型轉變,以‘組織黨員、凝聚商戶、服務市場、服務社會’為宗旨,保持黨在市場中的引領力、感召力和凝聚力。全覆蓋的服務網絡、立體式的服務平臺,多元化的服務力量,實現了黨組織、黨員經營戶為市場、社會服務的無縫對接,實現了服務含量由少到多、服務價值由低到高、服務內容由邊緣到核心的轉變。”

      成績只屬于過去,在“家”的建設之路上,輕紡城的步伐從未停歇;對于未來“家”的設想與勾勒也在不斷嘗試與探索。

      

    中國輕紡城“紡城有家”:一塊布托起一座城,一座城建起一個家
     

      柯橋區《市場黨建建設規范》地方標準規范研討會

     

      在“紡城有家”的規劃中,目前中國輕紡城主要開展的是單體市場黨建、商會黨建、企業電商黨建,這些黨建都是圍繞實體市場在開展,統稱為“實體市場黨建”。實體市場黨建如果與不同的對象、不同的區域、不同的空間相結合,那又可以產生如產城融合、互聯網、海外等更多形態的黨建模式。

      實體市場黨建如與產業鏈的上下端市場、企業,如上游的原料,下游的服裝、家紡企業,甚至與市場配套的物流、倉促、展會等黨建工作全面融合,與市場所在的城市社區黨建全面融合,實現市場、產業、城市三者黨建融合發展,稱之為——產城融合式黨建。實體市場黨建如與網上交易平臺相結合,如柯橋現有的“網上輕紡城”、“全球紡織網”等,探索開展“互聯網黨建”。如實體市場黨建與“絲路柯橋,布滿全球”行動結合起來,沿著“東西”兩個方向,在“一帶一路”沿線國家開設“柯橋館”,通過柯橋館,把市場紅色黨建流帶向“一帶一路”國家,嘗試開展“海外黨建”。也許還會有更多的可能,統稱為“多形態的市場黨建模式”,多形態的市場黨建模式就是專業市場黨建的未來和方向。

      “站在十四五規劃新的起點,中國輕紡城將緊緊依靠黨的領導,加快打造交易環境、開放水平、智慧應用、時尚氛圍、文化融合一流的現代化市場。將緊緊依靠黨的領導,不忘初心、牢記使命,加快邁向新時期“國際紡織之都”,為浙江建設‘重要窗口’展示‘柯橋風景’,為所有紡城人營造一個溫暖而自豪的家。羅綺照亮紡城面龐,絲路鋪出夢的方向,紡城人用自己的智慧和汗水,寫滿今天的成績,鑄就明天的輝煌。”馮華林展望道。

      

    中國輕紡城“紡城有家”:一塊布托起一座城,一座城建起一個家
     

      奔跑吧,紡城青年

      發表評論 共0條評論
    驗證碼:
      所有評論
    暫無評論!