誕生于1924年的茵寶（UMBRO）曾經是綠茵場上最為璀璨的運動品牌之一，由英國亨弗里斯兄弟創立。這兩兄弟以他們英文名（HUMPHREY BROTHERS） 內的五個英文字母合并成 UMBRO一詞，后再配以鉆石雙菱形圖案成為今日UMBRO的注冊商標。
曾經的茵寶，在足球場上的江湖地位絲毫不遜色于阿迪達斯和耐克。英格蘭傳奇星球阿蘭·希勒和邁克爾·歐文都曾是茵寶的形象代言人。
從1958年起，五星巴西前四次捧起世界杯，都是穿著茵寶的球衣。而英格蘭隊在1966年唯一一次捧起世界杯（雷米特杯）時，也是穿著茵寶球衣。在1966年世界杯晉級決賽圈的16支球隊中，有15支穿著茵寶球衣（只有前蘇聯例外）。彼時，英國85%的足球俱樂部球衣均出自茵寶贊助。
從1995年，歐冠獎杯被一群身著茵寶球衣的阿賈克斯球員帶到了阿姆斯特丹。到1999年，身著茵寶球衣的曼聯隊勇奪三冠王，茵寶在綠茵場上的霸主地位也隨著時間的推移發生著微妙的變化。
1996年，跟茵寶合作了幾十年的巴西隊被靠籃球和跑步鞋起家的耐克撬走，2002年曼聯更是被耐克納入陣營。而阿迪達斯則分別在2000年和2006年從茵寶手中奪走了阿賈克斯和切爾西兩支勁旅。直至2008年，逐漸沒落的茵寶作價2.85億英鎊被耐克收購。曾經的綠茵豪門榮光逐漸褪去。
運動品牌的兩大巨頭耐克和阿迪達斯，前者的產品訴求更加注重籃球，而后者則在足球領域長期擁有強勢資源。耐克當初收購茵寶，旨在補足自己在足球方面與阿迪達斯的差距。在被耐克收致麾下的4年里，耐克逐漸將自己的贊助和推廣滲透到了足球領域，經歷過歐洲杯與世界杯兩大頂級賽事的考驗后，此時的NIKE已經在足球領域與阿迪達斯有分庭抗禮的底氣。對于運動品牌而言，產品研發技術和贊助資源是兩個最為核心的價值所在，而在耐克接手茵寶的4年里，已經將上述優質資源悉數收入囊中，只剩下仍在持續貶值的茵寶品牌。
由此，茵寶被拋售的命運已不可逆轉。2012年，耐克宣布以2.25億美元的價格將旗下品牌茵寶出售給艾康尼斯品牌集團公司。之后艾康尼斯從茵寶在中國的合作方Novel Fashion Brands Limited 手中，以5640萬美元的價格收購了茵寶中國50%的股權，實現了對茵寶中國的完全控股。
艾康尼斯品牌管理集團（Iconix Brand Group, Inc. ）成立于1992年，擁有一系列時尚、運動、家紡及動漫品牌，業務涉及奢侈品及大眾市場零售分銷的各個領域。Iconix Brand Group, Inc. 將品牌授權予世界各地領先的零售商及制造商，并專注于創意廣告及品牌推廣。其覆蓋的廣泛渠道遍及奢侈品及大眾消費市場的1,600多個零售商，超過30,000家店鋪，年銷售額近135億美元。旗下擁有品牌包括Snoopy、Candies、Starter、Ed Hardy、Mossimo、Ecko、Lee Cooper等30余個品牌。2014年，從耐克凈身出戶的茵寶又重新出現在足球圈，陸續成為埃弗頓、赫爾城、埃因霍溫、西漢姆聯紐倫堡、布萊克本等球隊的贊助商。時至2016年，茵寶宣布由邁克爾·歐文出任茵寶中國CCO(首席文化官)，這個被雪藏多年的綠茵王者也重返中國市場。面對當時的媒體，茵寶大中華區CEO張騰飛提到，2016年茵寶計劃開設20-30家線下門店，并會逐步提在華的開店速度。但與過去輝煌時期相比，此時的茵寶已相差太遠。而就在2018年世界杯中，茵寶僅贊助秘魯這一支球隊的球衣。而數據顯示，2019 財年，艾康尼斯的年銷售額為1.49億美元，同比下跌了21%；凈虧損1.12億美元，其中第四季度凈虧損達到9500萬美元。歷史的車輪再次將茵寶推向了出售的邊緣。
本次交易的接手方香港喬丹投資有限公司成立于2009年，是喬丹（廈門）實業有限公司的股東，占股比例為25%，同時也屬于喬丹體育股份有限公司。
日前，最高人民法院網站信息顯示，對于此前爭議頗大的美國AIR JORDAN品牌狀告中國喬丹體育公司商標侵權案做出裁決，被訴裁定、一審、二審判決認定事實和適用法律均有錯誤，應予撤銷，喬丹體育公司第25類服裝鞋帽襪等商品上的6020578號“喬丹+圖形”商標被撤。
資料顯示，喬丹和中國喬丹體育自2012年以來就官司不斷，雙方爭議的焦點在于姓名權。此前，喬丹在一審和二審均敗訴，二審敗訴后，喬丹作為再度申請人向最高法院申請再審。從屢次被駁到最后逆轉獲勝，喬丹依據市場對于“喬丹”的認知性獲得了勝訴。
此次喬丹體育的出手收購，被外界看作是對自身未來發展的重新定位，對于本次中國品牌的國際并購，能否延續安踏收購FILA再造輝煌的榮光，能否為疫情下，疲軟無力的服裝終端市場帶來更多的刺激與熱點，讓我們拭目以待。
相關資料來源：《北京商報》、《經濟日報》、《中國經營報》
