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    甄仲明:挑戰(zhàn)危機(jī)
    作者:中國紡織 時(shí)間:2013-10-27 評論(0)
     
        19年前,一場大火把樂祺燒了個(gè)精光,甄仲明為此受到檢察院瀆職審查,雖然事后免于刑事責(zé)任,但他向政府立下軍令狀,100天恢復(fù)生產(chǎn)!澳鞘1991年10月5日,我上任不到一年,因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備檢修失誤造成油鍋爐管道破裂,引起一場大火把企業(yè)燒光了。當(dāng)時(shí),我就‘懵’了,幾百口人可怎么吃飯啊。”甄仲明說。
        “100天內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),不讓一個(gè)工人下崗!庇谑,甄仲明帶領(lǐng)員工從廢墟里清理部件,吃住在工廠,硬是憑著不服輸、不認(rèn)命、不怕苦的精神和意志,不到三月拼裝出幾臺機(jī)器,開工生產(chǎn)了!耙粓龃蠡,燒出了我們樂祺人的團(tuán)結(jié)和拼搏,更燒出了一個(gè)‘鳳凰涅槃’的新樂祺!
       
       
    甄仲明  宜興樂祺紡織集團(tuán)有限公司董事長
       
    甄仲明:挑戰(zhàn)危機(jī)
       
        金融危機(jī),不僅使全世界經(jīng)濟(jì)跌入了低谷,也使中國紡織行業(yè)面臨沉重打擊,特別是對以外貿(mào)為主紡織企業(yè)!爱(dāng)時(shí)樂祺的國外訂單急劇減少,銷售一落千丈,企業(yè)面臨著很大的生存壓力。但我相信,再怎么困難,老百姓不可能不穿衣。困難只是暫時(shí)的,相信一切都會過去。”甄仲明回憶道:“那時(shí)候,我一天能抽一包煙,滿腦子都在想企業(yè)怎么才能拿到訂單,怎么才能開拓市場!
        為積極應(yīng)對金融危機(jī),甄仲明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“主動(dòng)順勢、借機(jī)蓄勢”,靈敏捕捉市場變化,迅速合理進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,使產(chǎn)品從出口為主成功過渡到了出口內(nèi)銷并重,2009年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元,同比增長超過10%。
        “危機(jī)過后,紡織行業(yè)已進(jìn)入全面調(diào)整、升級的關(guān)鍵時(shí)期,也為樂祺帶來了新的發(fā)展契機(jī)。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,是樂祺邁向國際化,走向百年的重要一步,雖然這比創(chuàng)業(yè)更難,但我們有信心、有實(shí)力,也有這個(gè)能力!闭缰倜鞒錆M信心地說。
       
    創(chuàng)新才有活路
     
        “企業(yè)要時(shí)刻為消費(fèi)者著想,想著怎樣才能創(chuàng)造出最好、附加值最高的產(chǎn)品,想著如何提供保姆式的服務(wù),想著產(chǎn)品不斷的在市場上得到提升和認(rèn)同。如果現(xiàn)在一天不創(chuàng)新,你的產(chǎn)品就一天沒有銷路!闭缰倜髡f。
        早前2003年,樂祺就建立了“研發(fā)中心、技術(shù)中心、開發(fā)中心”三大中心,為企業(yè)的品牌創(chuàng)新發(fā)展搭橋鋪路,并不斷加大品牌建設(shè)的人、財(cái)、物投入,建立了占地500平方米的新產(chǎn)品開發(fā)研究中心。目前該中心已擁有一大批技術(shù)骨干人員從事新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用和質(zhì)量控制工作,引進(jìn)國際引領(lǐng)潮流的先進(jìn)技術(shù)。
        同時(shí),他們還積極和與無錫江南大學(xué)紡織工程學(xué)院等紡織院校建立合作關(guān)系,應(yīng)用先進(jìn)的綠色印染后整理技術(shù),使產(chǎn)品保持經(jīng)常翻新,使其先進(jìn)的科研技術(shù)和產(chǎn)品在最短的時(shí)間最有效的轉(zhuǎn)化為商品。
        樂祺生產(chǎn)的納米、高低溫免燙、抓剪毛、三防、牛仔等系列新、優(yōu)、特產(chǎn)品,已與GAB、VF等國際品牌簽約了長年共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的合作,創(chuàng)新發(fā)展使樂祺走向高端市場的最前沿。
       
    自主品牌之路
     
        “危”與“機(jī)”始終并存,如何在后危機(jī)時(shí)代,做到審時(shí)度勢、應(yīng)對有力,在危機(jī)中尋找商機(jī),“決擇”再一次擺著了樂祺的面前。
        “我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的創(chuàng)業(yè),也有了一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資本優(yōu)勢,如何以市場為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的國際接軌,走品牌之路,成為樂祺今后發(fā)展的方向!闭缰倜鞅硎,企業(yè)只有依靠自主品牌,才能在激烈的市場競爭中占有一席之地,才能在發(fā)展中走出百年之路。
        樂祺作為中國印染行業(yè)協(xié)會骨干龍頭企業(yè),一直以專業(yè)生產(chǎn)高檔、多功能純棉面料著稱,各類卡其、燈芯絨、麻棉、印花布、牛仔布等純棉織物的印染類面料,已成為國內(nèi)外眾多休閑品牌長期的供應(yīng)商。目前,樂祺正在向高端精品目標(biāo)沖刺,做自己的休閑男裝品牌。去年,樂祺已投資1000萬元在國內(nèi)二級城市、品牌百貨店開了數(shù)十家品牌服裝連鎖店。
        “品牌最核心的價(jià)值觀就是品譽(yù)、品德、品格和品味,只有這樣,企業(yè)才能引導(dǎo)消費(fèi)者潮流、創(chuàng)造消費(fèi)市場,這將是樂祺品牌發(fā)展的最終目標(biāo)!闭缰倜鹘榻B。
        為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),今后樂祺將在把八個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。即事業(yè)不斷創(chuàng)大,堅(jiān)持年年投入搞技改,穩(wěn)步發(fā)展;技術(shù)不斷創(chuàng)高,積極引進(jìn)國際先進(jìn)裝備和技術(shù);產(chǎn)品不斷創(chuàng)名,不斷改進(jìn)工藝,實(shí)施流程精確控制,確保產(chǎn)品品質(zhì)和檔次的升級;隊(duì)伍不斷創(chuàng)優(yōu),讓全體員工形成以創(chuàng)精品、創(chuàng)名企為己任;營銷不斷創(chuàng)信,以客戶的需求為使命;責(zé)任不斷創(chuàng)強(qiáng),引導(dǎo)員工愛企珍崗,實(shí)現(xiàn)工作爭先;形象不斷創(chuàng)美,營造文明和諧的企業(yè)形象;模式不斷創(chuàng)新,加速融入國際品牌鏈,構(gòu)建百年企業(yè)。
       
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