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| 沈培榮：行穩(wěn)致遠，新起點上勾勒震綸新藍圖 | | 作者：易芳 梁莉萍 時間：2018-01-19 評論(0) | | 剛剛過去的2017 年對于震綸棉紡來說是值得銘記的一年。十九大成功召開，富麗震綸新疆一期工程全部峻工，震綸品牌認知度及忠誠度更上層樓⋯⋯提起這些，董事長沈培榮顯得十分有信心，也更加游刃有余。
“新疆一期工程已經全部峻工，總體生產發(fā)展形勢相當好�！鄙蚺鄻s說：“原來新疆地區(qū)產品受原料制約比較單一，依靠震綸技術將更多品類的產品推向了市場。新疆的成本低產量大，主要針對中低端市場有長期需求的客戶群體，更加鞏固了震綸的客戶。這樣，蘇州震綸以小批量多品種的高端產品為主，富麗震綸以大批量中低端產品為主的格局就形成了。幾年來無論原料行情處于怎樣的階段，震綸的產品銷售一直很穩(wěn)定�！�
同時，沈培榮表示，去年成功召開的十九大帶給企業(yè)相當大的啟發(fā)，從國家頂層設計及各方面具體要求對企業(yè)的觸動和啟發(fā)都很大，給實體企業(yè)注入了信心。而對于震綸來說獲得的不僅僅是信心，對于企業(yè)管理的啟發(fā)也很大。沈培榮認為，十九大報告對今后發(fā)展的指向性十分明確：核心就是產品升級�！澳壳罢衬z產品已經開始從生產源頭實現(xiàn)對環(huán)境零污染，原本通過化學反應制成纖維的粘膠，現(xiàn)在已經發(fā)展為主要采用物理反應，這使整個產業(yè)鏈變得更為綠色環(huán)保，也增強了我們在這個行業(yè)發(fā)展下去的信心�！�
“最具影響力品牌”是怎樣煉成的
幾年來，震綸產品的品牌效應越來越好，企業(yè)團隊在精細化管理和品牌效應上的意識也越來越強。震綸棉紡專注高端再生纖維素纖維紗線的生產，根據(jù)行業(yè)特點、地域特點、市場特點，產品特點四個維度進行市場細分，在目標市場布局形成銷售網絡優(yōu)勢，通過定制化、個性化產品和服務，滿足顧客要求，贏得中高端顧客，形成了一批認可震綸品牌、信賴震綸紗線質量的忠實客戶。
對此，沈培榮是這樣分析的：震綸的客戶很多都是剛性震求的客戶，這是一種長期的積累。“事實上，作為一個企業(yè)，關鍵是你的產品有沒有符合市場的需求方向，有沒有按照客戶的需求方向走。在震綸的發(fā)展過程中，從來沒有哪個產品是找不到方向的。基于對市場的深度了解，對震綸各個品類產品起到的作用是非常大的。”
震綸棉紡從建立起就果斷決定走錯位發(fā)展之路，憑著對市場的深度了解，以深受市場青睞的再生纖維素纖維紗線為主導，做專做強生物質纖維紗線。多年來，震綸踐行“做優(yōu)品牌，做大市場，做強生產”的理念，遵循早、先、快的原則，講誠信做人，用心做事，友情服務，厚德載物的現(xiàn)代化服務宗旨和再生纖維成就品質個性化服務相結合，形成品質先行，客戶至上的服務模式，成就了良好的市場口碑。震綸牌商標獲江蘇省著名商標，震綸牌紗線獲江蘇省名牌產品，并被中國棉紡織行業(yè)授予“最具影響力品牌”的榮譽稱號。
從2003 年起，震綸經過十多年的奮斗和發(fā)展，不斷引進國際先進紡紗設備，使一個勞動密集型企業(yè)發(fā)展成為一個生產連續(xù)化、自動化、智能化的新型的現(xiàn)代紡紗企業(yè)。近年來獲得國家知識產權局授權的發(fā)明專利5 項，實用新型技術專利21 項。江蘇省高新技術產品2 項，是國內第一家把粘膠紗線成功地應用于噴水織機的紡紗企業(yè)。
是什么力量造就了如此神速的發(fā)展？沈培榮清醒地認識到：棉紡不是高端產業(yè)，但一定要做產業(yè)高端。正如沈培榮在接受中央臺經濟半小時欄目采訪時所說：棉紡企業(yè)必須向科技密集型、資金密集型發(fā)展，走“高起點、快發(fā)展、高效益、低消耗、零污染”的發(fā)展之路。
從2006 年至今，震綸棉紡在產業(yè)轉型升級、設備技術改造中扎扎實實地跨出了三大步，總投入超過10 億元人民幣。整個生產流水線實現(xiàn)了100% 自調勻整和在線檢測，實現(xiàn)了紡紗生產連續(xù)化、自動化、智能化，樹立了用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)產業(yè)的典范。
前紡設備全部采用德國特呂茨勒清挽聯(lián)和在線檢測并條機，后紡引進了當前國際上最為先進的紡紗設備，具有自動落紗功能的德國青澤賽絡紡細紗長車、日本豐田賽絡緊密紡細紗長車、日本村田細絡聯(lián)型全自動絡筒機和渦流紡紗機，德國賜來福BD 系列氣流紡紗機等。瑞士洛瓦全自動空調系統(tǒng)，使生產車間全年保持恒溫、恒溫，保證了產品質量的穩(wěn)定和提高。
由于先進設備的應用，極大提高了生產效率，萬錠用工從單位能耗降低20% 左右�！翱茖W技術是第一生產力”，在這里得到了完美的體現(xiàn)。目前震綸棉紡產品已發(fā)展到粘膠系列、竹纖維系列、純滌綸系列、莫代爾系列、混紡系列等五大類100 品種，全面提升了產品的科技含量和附加值。
震綸全面推行品牌戰(zhàn)略，以信譽創(chuàng)造未來，以品質贏得市場，憑借先進的檢測設備保證了產品技術的精確性，確保產品的優(yōu)良性。推行全面質量管理和6S 管理，多年來通過IS09001 質量管理體系和瑞士oeko-tex100 生態(tài)紡織標準體系的認證�！罢鹁]”商標被評為江蘇省著名商標，“震綸牌”紗線被評為江蘇省名牌產品。震綸棉紡嚴格產品品質。環(huán)錠紡、賽絡紡、賽絡緊密紡、氣流紡、渦流紡等各類紗線的主要質量指標全面達到烏斯特5% 的世界先進水平。
百萬錠新疆一期工程全面峻工，戈壁崛起新崢嶸
在國家“一帶一路”倡議的召喚下，震綸棉紡在新疆庫爾勒國家級經濟技術開發(fā)區(qū)與中泰集團、富麗達集團強強聯(lián)手，投資40 億元建設新疆富麗震綸200 萬錠紡紗項目。從2015 年5 月項目動工開始，僅用180天第一個車間就投入了生產。現(xiàn)各個車間陸續(xù)投產，產品銷往全球各地的客戶。
2017 年12 月2 日，對于富麗震綸人來說是一個令人振奮、自豪和難忘的歷史時刻。當?shù)?00 臺環(huán)錠紡細紗機投產，近三年苦心耕耘，終于迎來了富麗震綸一期工程100 萬錠全面竣工投產。富麗震綸項目全部投產后，可年產各類粘膠紗線30 余萬噸，實現(xiàn)銷售收入50 億元以上，將成為全球最大的粘膠紡紗企業(yè)，為新疆紡織服裝產業(yè)的發(fā)展作出重大的貢獻。
這歷史性的一刻，讓所有參與、見證，并在這一片大漠邊疆上撒下心血和汗水的兄弟姐妹們熱淚盈眶，他們對這片熱土愛得深沉，因為這里凝聚著富麗震綸員工們多少的辛苦、智慧和汗水。在國家“一帶一路”戰(zhàn)略的號召下，一座現(xiàn)代化紡紗企業(yè)率先示范、攻堅克難，在荒蕪的戈壁灘上迅速崛起。富麗震綸紡紗項目由新疆中泰化學股份有限公司全資子公司新疆富麗達纖維有限公司與蘇州震綸棉紡有限公司共同投資組建，注冊資本6 億元。項目于2015 年5 月開工建設，在強強聯(lián)合中，依靠中泰集團強大的資源優(yōu)勢、新疆富麗達成熟的纖維生產能力和規(guī)模、蘇州震綸多年來對市場的深度了解、科學合理的項目規(guī)劃、完善的生產管理以及市場營銷團隊等各類優(yōu)勢，富麗震綸以跨時代的步伐，積極響應國家“一帶一路”戰(zhàn)略號召，以卓越的成績?yōu)樾陆徔棶a業(yè)園建設作出自己的貢獻。
項目建設中，富麗震綸建設者們始終堅持中泰集團“一家人、一盤棋、一股勁”的指導思想，不忘初心，凝心聚力，攻堅克難，邊建設邊生產。特別是項目建設初期，僅用180 天保質保量地完成了第一條生產線的投產運營。
這傲人的成績足以證明富麗震綸人實干的精神，足以讓所有人堅信，崛起在大漠邊疆上的這一座現(xiàn)代化紡紗企業(yè)將會開拓出更美好的未來。
在承擔社會責任中，富麗震綸緊緊圍繞國家“一帶一路”戰(zhàn)略，貫徹落實習近平總書記第二次新疆工作會議精神，聚焦總目標，全力按照中泰集團的部署，解決就業(yè)近2000 名，其中積極吸納1000 余名少數(shù)民族人員就業(yè)，并先后三次接收安置了200 余名南疆地區(qū)富余勞動力來公司生產、生活，為新疆社會和諧穩(wěn)定和經濟發(fā)展作出了貢獻。截止目前，公司在冊員工人數(shù)1747名，新疆籍員工1237 名，占員工總數(shù)70% ；少數(shù)民族員工1111 名，占員工總數(shù)63%。
三年崢嶸歲月，三年春華秋實。新疆項目秉承中泰集團“建設一個企業(yè)，綠化一片戈壁”的發(fā)展理念，一期項目全面投產標志著新疆富麗震綸開啟新的篇章。以此為起點，富麗震綸也將帶著新的期盼和歷史使命，以黨的十九大精神為指導，以“科技、時尚、綠色”為發(fā)展定位，強化企業(yè)內部精細化管理，以過硬的品質和良好的口碑，開拓更廣闊的市場。
“新疆富麗震綸從建廠至今，一直實現(xiàn)零庫存�！鄙蚺鄻s自豪地表示：“客戶對新疆環(huán)錠紡產品的反饋是：從來沒有用過這么穩(wěn)定的產品。震綸的生產銷售供給穩(wěn)定，為客戶提供產品質量安全保障，客戶沒有后顧之憂了，自然會對產品高度認可�！�
從新疆建廠之初，沈培榮考慮的就不僅僅是基于政策的因素，而是更多考慮如何更好地培育出產品競爭力�！罢咧皇墙璋蚜�，這是給你創(chuàng)造一個開始的機會，之后還是要靠自身產品能夠具備核心競爭力�！备畸愓鹁]人對于未來的市場擁有足夠的信心。毫無疑問，震綸在新疆還有無可限量的未來。
“三化合一”提檔升級，全面創(chuàng)新2018
問及2018 年的戰(zhàn)略規(guī)劃，沈培榮的回答顯得簡潔明了：“2018 年的主要發(fā)展任務是在原有基礎上進行提檔升級，根據(jù)自身實際情況全面創(chuàng)新�！�
經過近兩年行業(yè)轉型升級浪潮的沖擊，震綸的管理團隊對績效管理的積極性越來越高，也越發(fā)意識到績效管理的重要性。同時，通過新疆富麗震綸項目與中泰集團的合作也學習到了更多的東西。進入大數(shù)據(jù)分析時代，扎實的基礎管理和績效制度就顯得更為重要。
沈培榮為今年震綸的工作劃了重點：自動化、智能化、信息化。他表示，十九大報告也提到了這三個“化”，這為企業(yè)指明了方向，也同時分別有各自具體的目標。自動化的提升并非簡單的替代，而是要考慮如何在原有設備的基礎上實現(xiàn)提升。制造業(yè)的用工越來越低，不通過自動化智能化解放勞動力是不行的。棉紡廠實際上已經是資金密集型企業(yè)，不能一直做設備的“奴隸”，關鍵要看怎樣結合自身實際進行提升。這就需要與智能化的發(fā)展互相結合，機器換人只是一個方面，還要不遺余力進行創(chuàng)新。在信息化方面，今后的企業(yè)必然要實現(xiàn)ERP 等系列實時監(jiān)控改造。粗細聯(lián)、細絡聯(lián)在新疆項目上都已經實現(xiàn)，接下來還要持續(xù)不斷推進實現(xiàn)智能化進程。事實上，這三化合一是無處不在的。
多年來，沈培榮運籌帷幄，讓震綸早已決勝于千里之外。無論時代怎樣發(fā)展變革，在清晰理念的指導下，腳踏實地兢兢業(yè)業(yè)，積跬步以達千里，成竹在胸也就再自然不過了。
對于2018 年，震綸人顯得信心十足。我們也有足夠的理由相信，2018 年，震綸棉紡應該迎來了一個收獲的時節(jié)。 | |
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