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                 他引領企業(yè)聚力，激活供給側新動力，以“滿足消費者及內外部客戶需求”為導向，推進“波司登品牌重塑、雪中飛戰(zhàn)略轉型、集團電商、國際化戰(zhàn)略”以及“組織機制變革”的“4+1”發(fā)展戰(zhàn)略，打造綜合品牌運營平臺。他就是波司登股份有限公司董事長高德康。
                  2017年4月9日，“羽裳風華，情暖人間”——波司登創(chuàng)建40 周年慶典大會在江蘇常熟隆重舉行，波司登合作商場、經銷商、供應商、加工廠、外貿客戶、員工代表及媒體嘉賓2800 余人共襄盛典。
                 篳路藍縷40年，不忘初心寫輝煌。40年來，波司登與祖國同呼吸、共命運，既見證了改革開放的巨大成就，也勇于直面經濟社會、科技進步以及行業(yè)變革帶來的一系列挑戰(zhàn)，書寫了與時代精神同頻共振、與改革創(chuàng)新唇齒相依的壯麗詩篇。
                回溯歷史，不僅是紀念，更為找到開啟未來航程的新引擎。
  
                 波司登集團創(chuàng)始于1976 年，當時高德康等11個農民組建常熟縣白茆公社山涇村（二大隊）縫紉組，從8 臺家用縫紉機起家創(chuàng)業(yè)，歷經40 年艱苦卓絕的奮斗磨礪，締造了中國紡織服裝行業(yè)領軍品牌“波司登”，如今已發(fā)展成為擁有六大直屬工業(yè)園、兩萬多名員工、具有世界影響力的上市企業(yè)集團，旗下產品市場銷售份額連續(xù)多年占據(jù)中國羽絨服市場半壁江山。
輝煌交織夢想 藍圖奏響華章
                  波司登創(chuàng)業(yè)發(fā)展的40年，是中國服裝行業(yè)從小到大、從弱到強的40年，更是中國服裝品牌立足于國際國內兩個市場，從星星之火成就燎原之勢、光芒日漸釋放的40年。作為民營經濟發(fā)展的一個成功案例，不僅是“蘇南模式”的具體呈現(xiàn)，更是紡織服裝行業(yè)壯大進步的生動縮影，映射著中國經濟社會發(fā)展的每一次重要變革。
                 40年間，波司登人心懷“創(chuàng)世界名牌，揚民族志氣”的志向，從無到有，由弱變強，走出了一條民營企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的成功之路，先后榮獲中國世界名牌產品、全國質量獎、中國紡織服裝領軍品牌、中國工業(yè)大獎、全國就業(yè)先進企業(yè)等殊榮，品牌價值達207.25 億元位居全國紡織服裝行業(yè)首位。
                  40年間，波司登人直面經濟社會、科技進步以及行業(yè)變革帶來的重重挑戰(zhàn)，積極探索中國服裝品牌國際化發(fā)展道路，連續(xù)20年唯一代表中國防寒服面向全球推介秋冬流行趨勢，引領羽絨工業(yè)成長為中國服裝行業(yè)最具國際競爭力的品類，帶動就業(yè)超過30萬人。
                 40年間，波司登勇?lián)�企業(yè)社會責任，促進與各利益相關方的和諧關系，熱心公益，躬行善舉，累計向社會捐款捐物近8億元，把波司登人的愛心和溫暖播撒到全國各地。波司登激昂奮進的40年“青春志”，見證了改革開放偉大進程的巨大成就，代表著中國夢想與精神力量，體現(xiàn)了與時代精神同頻共振、與改革創(chuàng)新唇齒相依的典型性和代表性。
                  一個40年的圓夢征程。對此，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲表示：“當前中國紡織服裝行業(yè)正處于增長速度變化、產業(yè)結構調整、發(fā)展動力轉換關鍵戰(zhàn)略期的新起點。希望波司登發(fā)揮行業(yè)領軍作用，不辱使命，不忘初心，以大智慧把握大趨勢，以大胸懷明晰大方向，為中國紡織服裝行業(yè)崛起注入蓬勃能量，為建設紡織強國、實現(xiàn)美麗‘中國夢’貢獻力量�！�
                    為表彰忠誠、選樹標桿、激勵創(chuàng)新，慶典大會向工齡超10年以上愛崗敬業(yè)、奉獻企業(yè)的920名員工授予“波司登40周年忠誠獎”，向為波司登發(fā)展作出杰出貢獻的73家商界朋友、經銷商、外貿客戶、供應商、加工廠合作伙伴授予“波司登40周年貢獻獎”，向近五年為公司業(yè)績達成作出突出貢獻的10位核心高層管理者授予“波司登40周年功勛大獎”。并對在2016年度取得優(yōu)異業(yè)績的先進集體、先進個人予以表彰。
                  此外，慶典大會還邀請了平安、褚喬、陳俊彤等明星到場助陣，共同慶賀波司登40華誕。波司登集團旗下各品牌以時尚發(fā)布秀的形式集體亮相，百余款時尚新品展現(xiàn)了未來業(yè)務布局的高成長性和實力陣容。
                 “未來15年，波司登將實施三大戰(zhàn)略轉型，推進‘核心業(yè)務、戰(zhàn)略新興業(yè)務、創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務’三大業(yè)務布局，培育‘平臺、機制、文化’三大核心能力，提升國際合作和競爭新優(yōu)勢，發(fā)展成為全球最大的時尚生活功能性品牌運營商�！辈ㄋ镜瞧放苿�(chuàng)始人、波司登集團董事長高德康表示，40周年慶典是波司登創(chuàng)新發(fā)展的里程碑，也是開啟壯麗征途的新起點�！安ㄋ镜侨藢�傳承弘揚企業(yè)使命和品牌文化，永葆創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，以創(chuàng)新驅動激發(fā)品牌動力，以‘工匠精神’創(chuàng)造客戶價值，凝聚力量開創(chuàng)更加美好的未來。”

勇做弄潮兒  探索品牌“出�！毙侣窂�
                 鄧小平南方講話之后，不甘“為他人做嫁衣”的高德康意氣風發(fā)，1992 年開始投入2000 萬元建設新生產基地，引進生產流水線，擴大生產規(guī)模和產能。并根據(jù)馬德里協(xié)定規(guī)定在全球68 個國家和地區(qū)開展“波司登”國際商標注冊，邁出打造自主品牌的第一步。1993 年到1994 年間，借著江蘇省首批企業(yè)股份制改造的東風，確立現(xiàn)代企業(yè)制度釋放發(fā)展活力，成為遠近聞名的“明星企業(yè)”。
                 然而，剛剛踏上自主創(chuàng)牌的波司登遭遇了一場前所未有的危機。1994 年暖冬來臨，23 萬件羽絨服只賣出了8 萬件，最終高德康通過北京王府井百貨大樓的“反季銷售”帶來寶貴的回籠資金，得以絕處逢生擺脫困境。經過認真反思和市場調研后，高德康大刀闊斧對產品定位和企業(yè)管理進行改革，并引入時裝要素，將當時羽絨服中的絨朵含量由30%一舉提高到70%，后來又提高到90%，開啟中國羽絨服的“時尚化”革命。
                  為進一步塑造“波司登”的品牌形象，1998 年波司登贊助中國登山隊成功登頂珠穆朗瑪峰，實現(xiàn)“品牌第一”與“品質第一”的完美結合。2006 年2 月意大利都靈冬奧會上，韓曉鵬身穿波司登特制的滑雪服一躍奪冠，實現(xiàn)了中國雪上運動冬奧會金牌零的突破，標志著波司登在體育專用防寒服領域步入國際高端品牌的行列。
                   2007 年10 月11 日，身穿紅色馬甲的高德康滿面春風，走進香港聯(lián)合交易所的交易大廳，敲響了波司登成功上市的鐘聲，讓波司登站在品牌國際化的新起點上。從成立上海波司登（世界）貿易有限公司開拓出口渠道，到第一個以民族服裝名牌成功打入瑞士市場；從以首位中國民營企業(yè)家身份登上哈佛大學講臺分享波司登名牌之道，到榮登牛津大學講壇展示東方智慧和商業(yè)哲學；從“搶跑”倫敦奧運會在英國設立倫敦旗艦店暨歐洲總部，到持續(xù)深化與日本伊藤忠集團的國際合作和資源共享……波司登“走出去”的步伐一直沒有停歇。
                    如何探索國際化發(fā)展新路、重塑品牌形象和企業(yè)文化，讓企業(yè)戰(zhàn)略與國家戰(zhàn)略無縫對接、深度融合？“一帶一路”國家戰(zhàn)略的提出，無疑讓波司登踏上了跨國合作的“快車”。2016 年以來，波司登通過增進項目合作，實施資本運作計劃，借力伊藤忠實現(xiàn)了國內外兩個市場的優(yōu)勢互補、互利雙贏。

智能制造  創(chuàng)新驅動實現(xiàn)品牌升級
                  2016 年，波司登品牌新標識煥然問世，一雙騰飛的翅膀更加美觀大氣，寓意創(chuàng)新活力和品牌升級，也是40 年始終如一的品質保障。
                  應對生活方式的轉變和市場變化，創(chuàng)新刻不容緩。波司登不斷提升智能制造水平，在產品原材料的升級提檔上，選用防潑水面料和蓄熱升溫里料，探索應用最新的智能穿戴羽絨服；在先進制造創(chuàng)新方面，加快推動“機器換人”和“智能工廠”創(chuàng)建，對六大直屬生產基地升級改造，全面提高生產效率、產品質量和智能制造水平；在品牌建設運營方面，以“滿足消費者及內外部客戶需求”為導向，開啟“成為全球最大的時尚功能性品牌運營商”的戰(zhàn)略新篇章；在經營管理方面，推進股權激勵改革和阿米巴經營模式，鼓舞全員投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實踐中去。
                 波司登建成了多系統(tǒng)信息交互整合的企業(yè)信息門戶，打造快速反應的供應鏈體系和企業(yè)綜合信息平臺，不斷提升管控能力及效率，降低運營成本。引進國際領先的SAP 管理系統(tǒng)，改變以往粗放式開店的拓展方式，集中精力加強零售能力提高，調整零售網絡的合理布局，增強對渠道的管控能力。波司登從傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務模式，逐步向更貼近市場和消費者的零售模式轉型。以不破不立的氣魄堅決關閉低效店鋪、清庫存、去產能，自營店占比不斷攀升。建立以市場為主導的銷售策略，啟動終端門店改造升級，賦予品牌現(xiàn)代化形象和時尚內涵。
                 同時，瞄準“互聯(lián)網+”大力發(fā)展電商業(yè)務，探索線上線下融合發(fā)展，2016 年集團電商業(yè)務合并銷售額達12 億元�！半p11”線上銷售再創(chuàng)歷史新高，集團旗下品牌全網銷售翻番突破4.28 億元。40 年暖心如初，波司登在“光榮的荊棘路”上砥礪前行，求索創(chuàng)新。如今，心懷大夢想的波司登人匯聚起朝氣蓬勃的活力和飽滿熱烈的正能量，在全球化市場上搏擊風云。

暖心有愛   責任成就未來
                   “企業(yè)家要永遠保持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的激情和動力，這是保證企業(yè)基業(yè)長青的根本。同時，企業(yè)家要勇于承擔社會責任�！痹诟叩驴敌睦�，波司登的主打產品，是一件件暖身的防寒服，波司登的文化核心，是一件件暖心的社會擔當。
                   如今，波司登在自覺擔當行業(yè)商業(yè)價值和生態(tài)和諧的維護者，努力營建良好的品牌、產業(yè)發(fā)展環(huán)境的同時，還在全國建成了六大直屬工業(yè)園區(qū)，間接提供就業(yè)崗位超過30 萬個。
                    企業(yè)的終極目標一定是承擔責任、回報社會。波司登秉持“讓人們的生活更美好”的企業(yè)使命，波司登積極營造公共責任、社會公益、道德行為三位一體的社會責任體系。同時，在和諧消費、促進就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經濟、社會參與等方面盡心履責。從累計籌資1.3 億元在白茆鄉(xiāng)下建成擁有427 幢別墅的“全國十佳小康村”——康博村，到高德康個人出資5000 萬元發(fā)起成立民政部直屬管理的非公募公益基金會——“德康博愛基金會”；從保護母親河到抗擊雪災，從四川地震到玉樹現(xiàn)場⋯⋯波司登總是出現(xiàn)在最需要的地方。數(shù)十年的堅持，近8 億元的社會捐助，記錄下波司登人的大愛無疆。
                  2009 年，波司登在四川瀘州投資建設高速公路及“波司登大橋”和“康博大橋”兩座跨江大橋時，為解決當?shù)孛癖姟斑^江難”問題，決意修改設計方案，自費增資8000 萬元增建人行道，建成后兩岸群眾過江僅需10 多分鐘。后來，當?shù)厝罕娮园l(fā)在大橋邊立牌致謝：“為革擺渡之弊，公司不吝財力，自增兩側人行道，增資8000 萬元，不帶效益，純粹善舉，功德無量�！比ザ筛臉�，斯為盛德，波司登的暖心善舉傳頌四方！
                   波司登深知，只有以使命為導向的企業(yè)才會“羽”眾不同，才會不斷走向成功。
                   40年，只是一個新的起點。正如高德康所說，“市場如戰(zhàn)場，沒有永遠的冠軍，昨天優(yōu)秀不代表今天成功，今天成功不代表明天還會存在，只有永遠的變革和創(chuàng)新，才是通向未來的唯一道路�！�
                   創(chuàng)世界名牌，是每個中國紡織服裝企業(yè)的美麗“中國夢”。讓“世界名牌”熠熠生光，擁有持續(xù)發(fā)展的“溫度”和“熱度”，波司登不僅要做世界知名的綜合服裝運營商，更立志做令世人尊敬的企業(yè)公民。這不僅是波司登的責任，更是使命。