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        作為紡織二代，80后的他少年持重，精于布局，勇于創(chuàng)新，銳意改革，用責(zé)任和使命擔(dān)起了一個(gè)上市企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型與科技騰飛，帶領(lǐng)集團(tuán)逆勢(shì)飄紅，屢創(chuàng)佳績(jī)。他就是三元控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李斌。
        作為一家大型印染企業(yè)的新任掌門人，他身上既有80后的自信和灑脫，又帶著浙商群體所特有的勤懇和執(zhí)著。自2013年進(jìn)入三元控股集團(tuán)，李斌開始接管父親李成新辛苦30余年創(chuàng)下的基業(yè)。秉承企業(yè)父輩 “敬業(yè)、勤業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)”理念，苦干實(shí)干，帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使公司發(fā)展更加穩(wěn)健，在行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)峻的形勢(shì)下，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)�線飄紅。

        如今，三元控股集團(tuán)是印染行業(yè)副會(huì)長(zhǎng)單位，其中高新技術(shù)企業(yè)3家，擁有院士工作站、國(guó)家級(jí)博士后工作站、省級(jí)技術(shù)中心。擁有專利60余項(xiàng)。公司從2007年開始起就被命名為國(guó)家級(jí)印染產(chǎn)品開發(fā)基地，企業(yè)連續(xù)多年被評(píng)為 “印染行業(yè)20強(qiáng)”，2016年，李斌也被聘任為中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
         2016年，三元控股實(shí)現(xiàn)銷售收入47.8億元，銷售利潤(rùn)1.8億元，同比增長(zhǎng)29.5%；利稅總額4.5億元，同比增長(zhǎng)9.7%；出口創(chuàng)匯1.82億美元，與去年同期持平。
         作為一個(gè)擁有16個(gè)子公司，近8000名員工的企業(yè)帶頭人，李斌清醒地意識(shí)到自己身上肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和歷史使命，如何帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，求得發(fā)展，夯實(shí)百年基業(yè)基礎(chǔ)，為中國(guó)制造爭(zhēng)光，一直是他縈繞腦海的愿景和追求。近三十多年的發(fā)展與積累，三元控股集團(tuán)形成了獨(dú)具特色所有權(quán)體制、管理體制、用人體制的以及企業(yè)文化，集團(tuán)內(nèi)各個(gè)子公司競(jìng)爭(zhēng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)，逐漸形成了產(chǎn)業(yè)集群態(tài)勢(shì)，為企業(yè)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)和科技進(jìn)步起到了積極的作用。李斌既是三元文化的傳承人，也是勤奮的踐行者，并不斷使之豐富并賦予時(shí)代氣息。
綠色發(fā)展 扎實(shí)踐行節(jié)能減排
        李斌上任時(shí)正逢國(guó)家加強(qiáng)環(huán)境整治，提高排放指標(biāo)約束標(biāo)準(zhǔn)，印染企業(yè)作為用水大戶與排放大戶，自然成為重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。因此，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，加強(qiáng)治理，提標(biāo)改造，節(jié)能減排，企業(yè)從傳統(tǒng)的粗放規(guī)模型向資源節(jié)約型轉(zhuǎn)變成為李斌首要工作的重點(diǎn)。
        印染行業(yè)廢水處理以及中水回用，老企業(yè)首先要面對(duì)的是廠房布局擁擠，土地缺乏的問題，再擠出土地上馬環(huán)保工程難度非常大，還需要拆除車間，工程造價(jià)高。許多企業(yè)有為難情緒，不少人還存在觀望等待，存在僥幸心理。李斌則提出了：堅(jiān)決行動(dòng)，根除企業(yè)發(fā)展隱患。動(dòng)腦筋巧打算，“向天上、地下要空間”解決企業(yè)中水回用工程缺乏土地的問題。在他的督導(dǎo)下，先后有        “黨灣污水處理廠提標(biāo)改造項(xiàng)目”、“杭州新生印染5000+5000噸提標(biāo)改造與中水回用”、“天宇天成印染7500噸中水回用項(xiàng)目”“天瑞3500噸中水回用”等五項(xiàng)大型環(huán)保工程依次動(dòng)工完成，累計(jì)投入達(dá)到2億余元。
       與此同時(shí)，公司快速反應(yīng)，不惜重金并迅速投入運(yùn)行的中水回用項(xiàng)目，見到的效果，企業(yè)廢水處理能力充分，排放指標(biāo)在線監(jiān)控，數(shù)據(jù)網(wǎng)上隨時(shí)可查，接受監(jiān)督，從沒有超標(biāo)。用水單耗大幅下降，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。積極行動(dòng)不僅獲得了政府部門的認(rèn)可，也獲得了行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)責(zé)任部門高度肯定。更得到了許多公眾環(huán)境保護(hù)組織如IPE以及國(guó)際環(huán)�；�金會(huì)的高度贊賞，并做成案例對(duì)行業(yè)推廣。
       近年來(lái)，隨著人民生活水平的提高，居民對(duì)周邊空氣、環(huán)境都提出新的要求，政府對(duì)空氣治理也提上日程，生產(chǎn)鍋爐改造已成為必行之舉，但鍋爐改造不僅是需要一次巨量投入，運(yùn)行成本也遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的燃煤鍋爐。對(duì)此，李斌提出，綠水青山就是金山銀山，要下大力氣治氣，并嚴(yán)肅申明環(huán)保問題無(wú)妥協(xié)，管理實(shí)現(xiàn)“一票否決”。集團(tuán)相繼投入1.2億元實(shí)施煤改汽工程，淘汰10蒸噸以上燃煤導(dǎo)熱油鍋爐，改用中高壓蒸汽。另外，還與杭州中煤城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司簽訂了“煤改氣”協(xié)議，提出未來(lái)企業(yè)將更多使用天然氣。此兩項(xiàng)技改，將徹底淘汰燃煤鍋爐，大大降低環(huán)境污染，促進(jìn)企業(yè)綠色生產(chǎn)。李斌也因其在安全生產(chǎn)和環(huán)保工作上的突出貢獻(xiàn)，被評(píng)為“浙江省G20峰會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人”。

加快轉(zhuǎn)型 向科技要效益
         近年來(lái)，印染行業(yè)老的發(fā)展模式遇到危機(jī)，蕭紹地區(qū)許多有名的印染企業(yè)紛紛陷入經(jīng)營(yíng)困境甚至破產(chǎn)倒閉。上任之初，通過無(wú)數(shù)次考察調(diào)研，關(guān)門磋商，李斌意識(shí)到這個(gè)形勢(shì)對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，當(dāng)即提出強(qiáng)化技術(shù)制造，轉(zhuǎn)化發(fā)展思路，堅(jiān)持主業(yè)不動(dòng)搖，做精做專，用新科技變革傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，推進(jìn)“智能制造”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
          2016年受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，企業(yè)面臨各種困難和考驗(yàn)。企業(yè)成本的不斷增加、融資困難，環(huán)保壓力大。面對(duì)這樣的形勢(shì)，三元控股更加注重創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)，一方面，積極開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。淘汰落后產(chǎn)能，更換消耗大染色整理設(shè)備40余臺(tái)套，紛紛以先進(jìn)裝備改造傳統(tǒng)產(chǎn)線提升裝備水平，近兩年，集團(tuán)累計(jì)投入3800萬(wàn)元引進(jìn)數(shù)碼設(shè)備，籌建數(shù)碼印花車間，數(shù)碼印花分廠。另一方面，加大信息化投入，2016年投入信息化建設(shè)資金1000余萬(wàn)元，用ERP系統(tǒng)推動(dòng)生產(chǎn)流程的信息化，推進(jìn)“智能制造”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
          “一流的設(shè)備可以引進(jìn)，但核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)買不來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新能力是內(nèi)生的，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。”李斌是這樣說的，也是這樣做的。多年來(lái)，他始終注重自身科研力量的培養(yǎng)，在保持資金投入的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化企業(yè)核心技術(shù)。同時(shí)堅(jiān)持培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、開發(fā)人才、留住人才，以最大限度挖掘人才的潛能，使之為公司技術(shù)創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。公司還與東華大學(xué)等多所院校合作，實(shí)現(xiàn)資源共享與合作研發(fā)。
         積極組織參加國(guó)際國(guó)內(nèi)展會(huì)，在李斌的主導(dǎo)下，集團(tuán)將在Intertextile2017春季中國(guó)國(guó)際紡織面料展上將分散的子公司展臺(tái)集中起來(lái)，統(tǒng)一形象，嚴(yán)格質(zhì)量把控，打造品牌。使各個(gè)子公司把主要精力放在產(chǎn)品開發(fā)，集團(tuán)辦展，帶動(dòng)不斷推出新品。2016年新產(chǎn)品比例達(dá)三分之一，為公司創(chuàng)造了更大的利潤(rùn)空間。

社會(huì)責(zé)任 實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
         作為三元控股集團(tuán)的董事長(zhǎng)，李斌始終堅(jiān)持著“積極納稅，愛護(hù)員工，回饋鄉(xiāng)里”的追求，致力于社會(huì)進(jìn)步與真善美的傳播。李總始終堅(jiān)信可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)、社會(huì)責(zé)任的核心，推進(jìn)股東、員工、客戶、產(chǎn)業(yè)伙伴、環(huán)境與社會(huì)的和諧與可持續(xù)發(fā)展是三元的核心價(jià)值觀與承諾。
         作為地區(qū)支柱企業(yè)，三元控股為蕭山區(qū)納稅前十強(qiáng)，多次獲得蕭山區(qū)突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)，并吸納大量待業(yè)人員就業(yè)。熱心公益事業(yè)，多次捐助當(dāng)?shù)卮壬�、教育、扶貧�?jì)困以及家鄉(xiāng)建設(shè)等慈行善舉。
         2014年，捐贈(zèng)2000萬(wàn)元成立留本冠名黨灣鎮(zhèn)三元教育基金。2015年，三元控股集團(tuán)有限公司捐贈(zèng)留本冠名基金1200萬(wàn)元；支持地方政府“安老撫孤、扶貧濟(jì)困”，并積極開展“助貧、助學(xué)、獎(jiǎng)優(yōu)、獎(jiǎng)教”等各項(xiàng)活動(dòng)，累計(jì)救助困難群眾數(shù)百人次，發(fā)放各類救助款900多萬(wàn)元。
         2016年，G20峰會(huì)在杭州召開，這是杭州城市國(guó)際化的難得機(jī)遇。為服務(wù)保障G20峰會(huì)圓滿召開，配合杭州市政府，企業(yè)停產(chǎn)近一個(gè)月，為G20營(yíng)造安定和諧的社會(huì)環(huán)境。
        如今，三元控股集團(tuán)在李斌引領(lǐng)下，從善如流，積善成德，逐漸樹立了良好企業(yè)社會(huì)形象，凸顯了良好的企業(yè)社會(huì)效益。