她14歲外出打工，幾經(jīng)辛苦與拼搏，如今已成為全國勞動模范、全國質(zhì)量管理先進個人、全國優(yōu)秀企業(yè)家，享受國務院特殊津貼；從一個名不經(jīng)傳的小發(fā)制品加工作坊，到產(chǎn)業(yè)鏈完善、制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)并存的年銷售額過百億元的現(xiàn)代化大型紡織企業(yè)；從科技發(fā)展、管理創(chuàng)新到品牌崛起、勇?lián)熑?#8943;⋯多年來，青島即發(fā)集團控股有限公司在陳玉蘭的帶領下，厚積薄發(fā)，銳意進取，不斷從勝利走向勝利。
“堅持科學發(fā)展觀，實現(xiàn)紡織強國夢”是她一生孜孜不倦的追求和夢想。
超前謀劃 積極接軌國際
即發(fā)集團的前身是一家以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)制品為主的市屬大集體企業(yè)，由于管理到位、產(chǎn)品優(yōu)良，在計劃經(jīng)濟時期就創(chuàng)造了出口創(chuàng)匯持續(xù)增長的奇跡，并被命名為“山東省工業(yè)學大慶先進企業(yè)”。改革開放之初，陳玉蘭全票當選為廠長。從此，即發(fā)的命運與她融為一體。憑借超人的膽識和銳意改革的精神，在得悉國際市場急需純棉織品的可靠信息之后，她毅然決定推進企業(yè)全面轉型升級，外派人員赴日本學習縫紉技術，并引進國際一流的縫紉設備，成立了當?shù)氐谝慌腺Y企業(yè)，至此即發(fā)踏著改革開放的節(jié)拍，迅速跨入了創(chuàng)新發(fā)展的快車道。
如今，即發(fā)集團已創(chuàng)建60年，而陳玉蘭在即發(fā)一呆就是53年，幾乎是把她全部的身心都獻給了即發(fā)集團。也許不斷飆升的數(shù)字，擴大的規(guī)模，盈利的增長⋯⋯是對她最大的回報和肯定。如今即發(fā)已成為擁有職工2萬余名、資產(chǎn)總額49.5億元、年銷售過百億元，綜合競爭力連續(xù)十幾年名列全國同行業(yè)前茅，主要經(jīng)濟指標連續(xù)30多年保持兩位數(shù)的增長。即發(fā)能夠取得這些卓越的績效，居功至偉當屬這位科學決策、勇為人先的掌舵人——陳玉蘭。
30多年來，通過引資引技引智，即發(fā)與眾多跨國公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，與6家世界500強企業(yè)實現(xiàn)了合資合作。在引進資金和技術的同時，也引進了行之有效的先進管理理念和經(jīng)驗方法。她把中國傳統(tǒng)文化與國際先進管理經(jīng)驗緊密結合，逐步形成了以人為本、誠實守信的即發(fā)特色的管理文化，有力助推了由單純的發(fā)制品向紡織服裝的兩次升級和跨越，在同行中率先獲得國際國內(nèi)體系認證，實現(xiàn)了由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型的轉變。
由于她積極實施國際化、品牌化、集群化和自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面推進科技創(chuàng)新，著力強化質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，積極開辟多元市場，有力持續(xù)推動了即發(fā)集團的升級轉型，使一個原來人數(shù)不多的農(nóng)村手工檔發(fā)社由小變大，逐步發(fā)展成為全國最大的發(fā)制品和紡織品生產(chǎn)出口基地。即發(fā)連續(xù)多年成為“中國制造業(yè)500強”、“中國民營500強”和“中國對外貿(mào)易500強”企業(yè)。
績效管理 實現(xiàn)精細化發(fā)展
陳玉蘭精通財務管理，對數(shù)字信息特別敏感，這也成為她實施精細化管理的秉質(zhì)。多年來，她把強化管理創(chuàng)新、追求卓越績效作為應對增本減利因素的重要手段，從完善戰(zhàn)略決策、加強過程控制、改善運行機制、做好預測分析、注重顧客與市場的優(yōu)化調(diào)整等方面入手，全面強化生產(chǎn)經(jīng)營的全方位控制，著力推進精益生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)，依靠信息技術的融合介入，不斷完善措施，持續(xù)提升質(zhì)量，使績效管理躍上一個新的臺階。
特別是金融危機爆發(fā)以來，面對嚴峻復雜的國際市場競爭和挑戰(zhàn)，陳玉蘭帶領即發(fā)以“爭創(chuàng)一流，追求卓越”為目標，成立了卓越績效推進領導小組和相關機構，積極推行“卓越績效管理模式”，持續(xù)開展管理診斷、自我評價、實施改進和創(chuàng)新完善。并以獲得首屆“全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎”為契機，把管理創(chuàng)新的重點放在生產(chǎn)過程的精細化管理上，全面推進卓越績效管理，使管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新相統(tǒng)一、與節(jié)能降耗相協(xié)調(diào)、與提高效率和效益相結合，首創(chuàng)了“5S”現(xiàn)場管理法、一線四全、六西格瑪管理、基礎管理、戰(zhàn)略管理和風險管控、商業(yè)模式創(chuàng)新等管理方法，大大促進了現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善和精細化管理水平的持續(xù)提高，精細化管理在即發(fā)蔚然成風。
不僅如此，陳玉蘭和她的即發(fā)還視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量作為立企之本，率先建立完善了質(zhì)量管理和服務體系，自1996年至今，始終保持著ISO9001質(zhì)量管理體系認證資格，先后獲得國家生態(tài)紡織品認證、瑞士Oeko-Tex standard100等認證。持續(xù)的管理創(chuàng)新和高標準的質(zhì)量管理，不僅實現(xiàn)了即發(fā)產(chǎn)品100%的合格率，獲得了國家出口免驗”資格，更為即發(fā)成功應對各種危機和挑戰(zhàn)建立了牢固的根基，贏得了更多的商機與紅利。
依托科技 打造綜合優(yōu)勢
作為“國家創(chuàng)新型企業(yè)”，即發(fā)積極實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，致力于在關鍵領域取得重大突破，通過掌握更多關鍵核心技術和自主知識產(chǎn)權，依靠科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品的科技含量和附加值，進一步增強了市場競爭力。
多年來，圍繞發(fā)展藍色經(jīng)濟，即發(fā)依托國家級企業(yè)技術中心的綜合優(yōu)勢，積極實施中長期科研項目，著力加大了醫(yī)用殼聚糖纖維和醫(yī)用材料的研發(fā)力度，并與國內(nèi)外多家科研單位建立產(chǎn)學研聯(lián)盟，構筑了開放式自主創(chuàng)新體系，特別是通過加快在殼聚糖纖維材料領域的應用技術研究，進一步助推了即發(fā)的結構調(diào)整和升級轉型。即發(fā)通過加快新材料、新技術、新工藝和新產(chǎn)品的“四新”開發(fā)與應用，有力推進了纖維差別化、面料功能化、生產(chǎn)節(jié)能化、產(chǎn)品品牌化、技術裝備信息化的“五化”建設。如今，即發(fā)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈完善的優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同攻關，已形成了紡紗、織布、印染、成衣上下游貫通的創(chuàng)新格局。
不僅如此，為了提高高層管理人員的綜合素質(zhì)，適應經(jīng)濟全球化的發(fā)展需要，陳玉蘭還一方面聯(lián)系國內(nèi)高校實施代培，一方面與新加坡國際管理學院聯(lián)合辦學，培養(yǎng)了一大批碩士研究生，這為加快創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的人才支撐。在同行業(yè)中創(chuàng)建了第一個國家級企業(yè)技術中心，陸續(xù)設立了“院士專家工作站”、“博士后科研工作站”；建成了一流的服裝材料檢測中心，并獲得國家認可委（CNAS）認證⋯⋯強大的科研實力，使即發(fā)先后承擔了23項國家和省市科技項目的研發(fā)，被國家科技部認定為“國家創(chuàng)新型企業(yè)”、“高新技術企業(yè)”和“火炬計劃重點高新技術企業(yè)”。
如今，即發(fā)平均每年涌現(xiàn)出技術創(chuàng)新和攻關項目120個左右，染整新工藝投產(chǎn)上萬個，織布新品種投產(chǎn)1500多個，成衣新款式投產(chǎn)4700多個，新產(chǎn)品產(chǎn)值率保持在50％以上。目前，即發(fā)集團擁有國家授權發(fā)明專利31項；屬于技術保密企業(yè)專有核心關鍵技術50余項；參與制修定國家標準及行業(yè)標準已達38個。
加快轉型 兩化齊進內(nèi)外并重
在陳玉蘭的帶領下，即發(fā)積極優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結構和市場結構，大力發(fā)展先進制造業(yè)，推進技術改造，擴大高附加值、高科技含量、高性能化產(chǎn)品的比例，而信息化與工業(yè)化的深度融合，則為這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入了新活力。即發(fā)先后完成了20多項信息化工程建設，通過推進“ERP生產(chǎn)系統(tǒng)、物資采購管控系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)”等新型信息技術在產(chǎn)業(yè)鏈上的廣泛應用，助推了操作流程的優(yōu)化和精細化管理，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程透明化、管理信息數(shù)據(jù)化，被國家工信部認定為“工業(yè)信息化運行樣本企業(yè)”。目前，即發(fā)主營業(yè)務已全部實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，建立了覆蓋紡紗、織布、染整、成衣制造全過程的系統(tǒng)化管理。
轉方式、調(diào)結構是陳玉蘭改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的敲門磚。她順應國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，立足行業(yè)高端，瞄準全球市場，按照“內(nèi)外市場并重”原則，積極參與國際國內(nèi)市場競爭，通過強化創(chuàng)新驅動、深化基礎管理、推進品牌建設、優(yōu)化市場布局，推進了即發(fā)的升級轉型和跨越式增長，進一步奠定了即發(fā)在全國同行業(yè)的領軍地位，激發(fā)了這個行業(yè)龍頭企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的輻射帶動作用。特別是即發(fā)借助地處藍色經(jīng)濟核心區(qū)的優(yōu)勢，不斷加大技術創(chuàng)新項目的研發(fā)和科研成果的轉化力度。
與此同時，陳玉蘭還把創(chuàng)建自主品牌作為競爭制勝的重要手段，按照兩個市場并重的戰(zhàn)略，堅持“品牌培育與誠信文化建設相結合、品牌提升與產(chǎn)品創(chuàng)新相統(tǒng)一、品牌推介與市場拓展相協(xié)調(diào)”，從戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌提升、管理重塑、市場拓展入手，建立以品牌為中心的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條上的不同資源配置，重點發(fā)展功能性、差別化、個性化、符合生態(tài)資源綜合利用與環(huán)保要求的特種天然纖維、面料和服裝，積極拓展多元市場，通過新型纖維材料及面料的提升帶動傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的整體提升。目前，即發(fā)已擁有“中國馳名商標”1個、“中國名牌產(chǎn)品”2個⋯⋯先后榮獲“中華老字號”、“商務部重點培育和發(fā)展的出口品牌”、“中國改革開放30年中華老字號傳承創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”等稱號；并被國家工信部列為全國百家重點培育品牌企業(yè)。
品牌的帶動、品牌效應的凸顯，促進了即發(fā)國際國內(nèi)兩個市場的同步拓展，也使市場布局更趨優(yōu)化。當前，即發(fā)正堅持“淘汰低端產(chǎn)品、擴大發(fā)展中端產(chǎn)品、著力突破高端產(chǎn)品”，積極與國外戰(zhàn)略客戶聯(lián)手拓展市場，在“穩(wěn)定日本市場，發(fā)展歐美市場，拓展多元市場”的框架下，以高附加值產(chǎn)品為主導，以提升創(chuàng)意和設計水平為著力點，加大主流市場的占有率。
勇?lián)熑?/SPAN> 助推綠色發(fā)展
多年來，作為一個負責任的企業(yè)，積極把發(fā)展低碳經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)作為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉型的有效途徑。通過引進推廣環(huán)保節(jié)能型關鍵設備，加快低投入、高產(chǎn)出，低消耗、少排放，能循環(huán)、可持續(xù)的運行體系建設，已把太陽能采集、熱能回收、光伏發(fā)電、新型助劑、高效短流程前處理等節(jié)能減技術廣泛的應用到生產(chǎn)流程中，成為第一批“國家環(huán)境友好型和資源節(jié)約型試點企業(yè)”。
與此同時，即發(fā)還堅持節(jié)能減排與淘汰落后工藝技術、設備相結合，以節(jié)約資源和保護環(huán)境為切入點，以實施節(jié)能減排、節(jié)能降耗、中水回用、熱能回用為重點，全面推進清潔生產(chǎn)和精益生產(chǎn)，重點開展節(jié)能和環(huán)保關鍵技術的攻關，引進了眾多國際領先的新型節(jié)能環(huán)保設備；積極推進能源管理體系建設，不斷完善能源計量管理的組織建設和制度建設；堅持科學管理與技術創(chuàng)新相結合，建立了能源計量管理體系，加強水、電、汽等能源計量的科學管理，切實加快工藝技術的改造和創(chuàng)新，在提升產(chǎn)品科技含量、節(jié)約能源資源、降低產(chǎn)品能源消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足顧客需求等方面取得顯著成效，投資3億元建設了“印染廢水分質(zhì)分流及深度處理系統(tǒng)、太陽能發(fā)電、熱能回收、中水回用”等節(jié)能環(huán)保設施，確保了廢水、廢氣處理和達標排放，有效保護并美化了生態(tài)環(huán)境，能源資源的綜合利用效率進一步提高；對新建投資項目執(zhí)行環(huán)保設施與主體工程“同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)”的環(huán)�！叭瑫r”制度，并聘請知名專家進行環(huán)境評價；重視綠化和建設花園式廠區(qū)，多次獲得“花園式工廠、綠色先進單位、省級環(huán)保優(yōu)秀單位”等榮譽稱號。
如果說，持續(xù)的管理創(chuàng)新和科技進步，支撐了即發(fā)的由大做強；信息化與工業(yè)化的深度融合，加快了即發(fā)的升級轉型；那么憑借創(chuàng)新驅動、管理推動、品牌帶動，則實現(xiàn)了即發(fā)在應對嚴峻的競爭和挑戰(zhàn)中的穩(wěn)健發(fā)展。而從公共責任、道德行為到公益支持、反哺農(nóng)業(yè)，在為即發(fā)贏得口碑和信譽的同時，更實現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。2013年，實現(xiàn)營業(yè)收入100.79億元、同比增長7.37％，完成利稅10.85億元、同比增長5.48％。
相信，在陳玉蘭的帶領下，智慧、勤勞、勇敢的即發(fā)人一定會昂首闊步，邁向新的明天。
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