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    張國(guó)良的戰(zhàn)略籌碼
    作者:中國(guó)紡織 時(shí)間:2013-10-28 評(píng)論(0)
        從連云港市的乒乓球冠軍,到能歌善舞的文藝愛(ài)好者,從舞文弄墨的才情佳人,到電子產(chǎn)品的發(fā)燒友……張國(guó)良是個(gè)很有趣的人。
        他熱愛(ài)生活,喜歡接受新鮮事物,就像他手里拿著的ipone4。張國(guó)良說(shuō),我需要保持一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài),了解世界最前沿的科技,最新鮮的資訊。
        生長(zhǎng)于鄉(xiāng)下的張國(guó)良保留了農(nóng)民寶貴的DNA,個(gè)性單純而執(zhí)著。他視危機(jī)為良機(jī),當(dāng)周?chē)黄鋈粫r(shí),他發(fā)起多次收購(gòu);同時(shí),他又腳踏實(shí)地,帶領(lǐng)企業(yè)一步一步發(fā)展壯大,扎扎實(shí)實(shí)經(jīng)得起風(fēng)浪。
       
    張國(guó)良  連云港鷹游紡機(jī)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)
     
    張國(guó)良的戰(zhàn)略籌碼
     
        十幾年,鷹游從單一的后整理紡機(jī)企業(yè)迅速成長(zhǎng)為擁有十余個(gè)公司的集團(tuán),一路所向披靡,將毛毯、毛絨、服飾、家紡、碳纖維等領(lǐng)域盡數(shù)收入囊中,并且全部開(kāi)花結(jié)果。作為一個(gè)強(qiáng)勁的戰(zhàn)略制定者和執(zhí)行者,張國(guó)良讓我們看到,什么是真正的強(qiáng)者。
       
    心中有數(shù)
     
        張國(guó)良介紹集團(tuán)所涉及的領(lǐng)域:鷹游紡機(jī)、立成毛絨、迎雁新材料、飛雁毛毯、人造毛皮、金典服飾、神鷹碳纖維、神鷹碳纖維自行車(chē)、鷹游碳塑……這些都是張國(guó)良這些年在商場(chǎng)上戰(zhàn)績(jī)的證明。更令人感嘆的是:這么多的公司,這么多的領(lǐng)域,都競(jìng)相開(kāi)花結(jié)果,齊頭并進(jìn)在“鷹游集團(tuán)”,一片欣欣向榮。這不免勾起人們的好奇:究竟是怎么做到的。當(dāng)你聽(tīng)完他的故事,答案就是清晰的兩個(gè)字:戰(zhàn)略。
        2001年的時(shí)候,連云港市毛巾廠宣告破產(chǎn)。這個(gè)毛巾廠在連云港市來(lái)說(shuō)是一個(gè)大企業(yè),在破產(chǎn)前已停產(chǎn)四五年,一直沒(méi)有正常運(yùn)轉(zhuǎn),所欠銀行貸款達(dá)9000多萬(wàn)元,到破產(chǎn)時(shí)還有1000多名職工沒(méi)有安置。就是這樣一個(gè)倒閉的毛巾廠,張國(guó)良決定對(duì)它進(jìn)行收購(gòu)重組。意向一提出,不少人都為他捏了一把汗!爱(dāng)時(shí)我們的企業(yè)沒(méi)有像今天這樣的實(shí)力,那時(shí)剛剛兼并了兩個(gè)企業(yè),之后又進(jìn)行了大規(guī)模的投資,正在建設(shè)紡機(jī)工業(yè)園,不少人都在擔(dān)心,我們能背得起這個(gè)包袱嗎?”張國(guó)良講到此笑了笑,繼而嚴(yán)肅地說(shuō)到:“我的每一項(xiàng)決定都是經(jīng)過(guò)充分考慮的,不是一種盲目的行為。我當(dāng)時(shí)看到這個(gè)廠做毛巾的設(shè)備都很齊全,但都非常落后,如果我當(dāng)時(shí)硬著頭皮還做毛巾,并不具備優(yōu)勢(shì),進(jìn)行技術(shù)改造,也沒(méi)有實(shí)力,于是我把所有的設(shè)備都賣(mài)了,決定做毛毯?紤]到毛巾廠是全市僅有的一塊印染基地,將其收購(gòu)可以上大型的毛毯生產(chǎn)線。因?yàn)槲沂亲龊笳碓O(shè)備的,為中國(guó)毛毯企業(yè)提供所有的后整理設(shè)備,我不如用自己的設(shè)備來(lái)做毛毯,就這樣我把毛毯做起來(lái)了!
        毛毯廠剛剛組建,毛毯能做起來(lái)已經(jīng)很不容易了,怎么才能讓它站住腳?張國(guó)良思考了許久,最終的結(jié)論還是回到基本點(diǎn)——技術(shù)上做出突破!爱(dāng)時(shí)緯編毛毯很多人都能做,但是緯編單層毛毯全國(guó)卻沒(méi)有一個(gè)能做得出來(lái),這個(gè)技術(shù)是我們第一個(gè)研究出來(lái)的!睆垏(guó)良即便現(xiàn)在提起,也是一臉自豪。
        “為了能有更好的市場(chǎng)表現(xiàn),能夠帶動(dòng)更多的產(chǎn)品被認(rèn)可。當(dāng)時(shí)我們紡織機(jī)械廠做的起毛機(jī),我給它一個(gè)定位——專(zhuān)門(mén)做緯編單層毛毯的起毛機(jī),這樣一來(lái),全國(guó)各地的毛毯廠都想來(lái)買(mǎi),但是我沒(méi)有賣(mài),我就跟他們說(shuō)我們毛毯廠剛起步,就靠這些東西支撐。而實(shí)際情況是,緯編單層毛毯并不是因?yàn)槠鹈珯C(jī)才做出來(lái),而是本身工藝的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)兩年多的市場(chǎng)發(fā)展和鞏固,我們覺(jué)得應(yīng)該可以放開(kāi)了,就把緯編單層毛毯從織造到定型等一整套工藝都交給客戶(hù),與此同時(shí)我們也開(kāi)始賣(mài)起毛機(jī),當(dāng)時(shí)起毛機(jī)也因?yàn)槊阂慌诖蝽!薄吧虉?chǎng)之上,有時(shí)還是需要一些策略的!睆垏(guó)良深諳此理。
        毛毯廠的成功,只是張國(guó)良眾多精彩收購(gòu)兼并中的一例,盡管每個(gè)企業(yè)“成活”的方式不盡相同,但是大多都是在張國(guó)良高明的戰(zhàn)略之下,煥發(fā)生機(jī)。
       
    碳纖維,新挑戰(zhàn)
     
        鷹游保持著穩(wěn)定的市場(chǎng)地位,有著眾多的增長(zhǎng)路徑,作為集團(tuán)的領(lǐng)路人,張國(guó)良一直堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略方向不變,以他獨(dú)到的眼光,捕捉到一次又一次增長(zhǎng)的良機(jī)。
        張國(guó)良是增長(zhǎng)獵手,他讓集團(tuán)旗下公司都以良好的經(jīng)濟(jì)效益在運(yùn)行。這個(gè)增長(zhǎng)獵手的智慧,不僅在于他知道怎么增長(zhǎng),而且還知道哪個(gè)領(lǐng)域潛在著增長(zhǎng)點(diǎn)。
        “我在實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想,我被夢(mèng)想中的激情所燃燒,做出中國(guó)人自己的碳纖維。為此,一段時(shí)間以來(lái),我吃不好,睡不好……我拜訪了我國(guó)研究碳纖維領(lǐng)域幾乎所有的專(zhuān)家,也參觀了研究碳纖維的幾個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)家不對(duì)我潑冷水,他們認(rèn)為這東西難度太大……恰恰是這些認(rèn)為我干不了的專(zhuān)家,他們的談話給了我反向的思維,深刻的啟示。我有了自己的思路,好像是找到了一條中國(guó)碳纖維的真正的出路……我真的干了,我有決心、有信心、有能力、有條件地去干了……我不會(huì)退縮,沒(méi)有退路!睆垏(guó)良在《碳纖維的夢(mèng)想》一文中這樣寫(xiě)到,而這些也正是張國(guó)良“碳纖維”之路上的堅(jiān)定與勇氣。
        張國(guó)良說(shuō),剛開(kāi)始接觸碳纖維的時(shí)候,真是什么都不懂,就連最基本的碳纖維的分子式都不會(huì)寫(xiě);而現(xiàn)在,經(jīng)過(guò)這么多年地潛心研究,不管哪個(gè)環(huán)節(jié),他都能倒背如流!安皇俏冶葎e人聰明,而是我比別人勤奮,有耐心。我相信我自己。”
        中復(fù)神鷹碳纖維公司于2007年10月由中國(guó)復(fù)合材料集團(tuán)、連云港鷹游紡機(jī)和江蘇奧神集團(tuán)聯(lián)合組建,致力于在全國(guó)具有影響力的碳纖維自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化的攻關(guān)工程。通過(guò)三年多不懈攻關(guān)奮進(jìn),建成了目前全國(guó)前后配套最大,年產(chǎn)3200噸原絲、1220噸碳絲的碳纖維產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),成為全國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)突破性亮點(diǎn)。目前,中復(fù)神鷹啟動(dòng)了2000噸/年新型碳纖維研發(fā)攻關(guān)工程,開(kāi)展了研發(fā)新工藝新技術(shù),向T700、大絲束等更高更新的產(chǎn)品領(lǐng)域邁進(jìn),力爭(zhēng)用三至五年時(shí)間,達(dá)到萬(wàn)噸生產(chǎn)能力,使之成為我國(guó)最大碳纖維生產(chǎn)基地。
        鷹游以多年從事傳統(tǒng)主業(yè)——紡機(jī)制造業(yè)積累下的真金白銀投入碳纖維產(chǎn)業(yè)化,而這一新材料的產(chǎn)業(yè)化又反過(guò)來(lái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)主業(yè)的帶動(dòng)。從這一點(diǎn)上看,鷹游的碳纖維項(xiàng)目不僅僅意味著企業(yè)多元化運(yùn)營(yíng)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn),更意味著連接企業(yè)傳統(tǒng)主業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一道橋梁。
       
    最熟悉的技術(shù)
     
        張國(guó)良說(shuō):“看不見(jiàn)硝煙的商戰(zhàn)是很殘酷的,所以你不僅要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),同時(shí)還要不斷探索競(jìng)爭(zhēng)的技巧,否則,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,你是不會(huì)有自己的天空的!备(jìng)爭(zhēng)技巧對(duì)于張國(guó)良這樣一個(gè)戰(zhàn)略高手來(lái)說(shuō),早已駕輕就熟。相對(duì)于那些技巧,張國(guó)良更關(guān)心,更重視的還是“技術(shù)”,又或者這樣說(shuō):技術(shù),就是競(jìng)爭(zhēng)技巧中最基礎(chǔ)、最根本的!拔覀兤髽I(yè)身處連云港,它周邊的配套、市場(chǎng)并沒(méi)有多少優(yōu)勢(shì),我們企業(yè)真正靠的是什么?我們靠的就是在技術(shù)上比同行先進(jìn)那么一點(diǎn)點(diǎn),我們這些年就是這樣生存發(fā)展的!
        每當(dāng)說(shuō)起技術(shù),張國(guó)良總是流露出百分百的自信,“我在企業(yè),最熟悉的就是‘技術(shù)’,我對(duì)我們廠每個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)鉆研都很深,我不僅僅是做董事長(zhǎng),還做技術(shù)上的帶頭人,我們集團(tuán)下面有15家公司,涉及紡機(jī)、毛絨、新材料等多個(gè)領(lǐng)域,我天天最喜歡的事情就是跟技術(shù)人員在一起,探討產(chǎn)品,探討技術(shù),我80%的時(shí)間都是這樣過(guò)的!
        張國(guó)良對(duì)于技術(shù)的研究,近乎癡迷。記得2004年的時(shí)候,毛毯廠的工作人員在杭州買(mǎi)了一條軋花毛毯的樣品回來(lái),那是在歐洲非常流行的款式,非常漂亮。但是當(dāng)把毛毯打開(kāi),所有人都吃驚了,“這么大的面積,這些花型是怎么軋出來(lái)的?”當(dāng)時(shí)正趕上要過(guò)春節(jié),職工都要放假了,張國(guó)良就把毛毯放在自家二樓陽(yáng)臺(tái)的欄桿上,整天掛在那里,沒(méi)事就坐在那里琢磨,整整想了一個(gè)春節(jié)。大年初五,他迫不及待地把廠里的技術(shù)人員都喊來(lái)了,也許就是那句老話:功夫不負(fù)有心人,張國(guó)良終于想到了解決的辦法。批量生產(chǎn)之后,軋花毛毯也成為集團(tuán)增長(zhǎng)最為活躍的一個(gè)領(lǐng)域。“那火爆程度真是難以想象,直到現(xiàn)在,我們這個(gè)毛毯一年也要出四五百個(gè)貨柜!睆垏(guó)良這些年嘗盡了技術(shù)進(jìn)步給他帶來(lái)的甜頭。
        現(xiàn)在,公司每年都有10余項(xiàng)新產(chǎn)品投放市場(chǎng),先后申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利30余項(xiàng),發(fā)明專(zhuān)利6項(xiàng),獲得各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)60余項(xiàng),國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)25項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)50余項(xiàng)……作為全國(guó)紡織后整理行業(yè)的龍頭企業(yè),鷹游紡機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)享有很高的知名度和市場(chǎng)占有率,以其優(yōu)良的性?xún)r(jià)比均躋身國(guó)際市場(chǎng),產(chǎn)品已形成起毛、燙剪、刷毛、磨毛、印染、特整、前紡、合成皮革、纖維設(shè)備9大系列100余種規(guī)格,很多專(zhuān)利產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,并擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前年產(chǎn)紡織后整理設(shè)備2000臺(tái)套,市場(chǎng)占有率達(dá)90%,并遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、印巴、南非、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)。
        為了新技術(shù)的攻關(guān),新產(chǎn)品的研發(fā),這么多年來(lái)張國(guó)良傾注了太多的心血,他深知“比同行進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”背后的價(jià)值。盡管辛苦,但看著企業(yè)利潤(rùn)不斷增長(zhǎng),看著市場(chǎng)空白被自己一個(gè)個(gè)添補(bǔ),這些辛苦都值了。
       
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