在3521員工的眼中,夏前軍是個嚴格的人,他總想把工作做得更好,包括每個細節(jié)。于是,所有跟隨在他后面的人就時刻在想:怎么把工作做得更好……
2000年,31歲的夏前軍走上了3521無紡濾材分廠廠長的崗位。為了尋找新的發(fā)展機會,他帶領(lǐng)銷售人員踏上了調(diào)研之路,在短短的半個月內(nèi),從南到北,走訪了18家鋼鐵企業(yè),行程上萬里里。夏頭恨不得把24小時都花在路上,甚至把火車作為了旅店。
現(xiàn)在,進入不惑之年的夏前軍對3521的未來有著明確的規(guī)劃,他說:“給我時間,我要打造世界一流的環(huán)保濾材企業(yè),打造中國一流的裝具生產(chǎn)企業(yè)!
夏前軍 南京際華三五二一特種裝備有限公司董事長
夏前軍:做一流的企業(yè)
夏前軍作為一個老軍工企業(yè)的負責人,在離退休老干部多,企業(yè)負擔大的情況下,帶領(lǐng)全體員工,圍繞效率、效益,堅持“裝具做精、外貿(mào)做大、濾材和人造革做強”。
十年時間,公司的無紡濾材銷售收入增長27倍、利潤增長49倍。公司重視“產(chǎn)學研”結(jié)合,每年投入研發(fā)資金達1000多萬元,積極參加國家項目,研發(fā)的項目多次在省部級評比中獲獎。生產(chǎn)的濾料對火力發(fā)電、水泥的除塵達50%,鋼鐵高爐煙氣除塵市場占有率達60%,產(chǎn)品的過濾效率和使用壽命、工程服務處于行業(yè)領(lǐng)先,推動了行業(yè)進步。
眼睛盯著前方的人
夏前軍的眼睛總愛盯著前方,市場上出現(xiàn)什么新產(chǎn)品,他一定在第一時間琢磨。他尤其愛琢磨外資企業(yè)的產(chǎn)品,從中分析出市場的導向。對此,夏前軍說,不向前看就要落后,落后就要被市場淘汰,創(chuàng)新是企業(yè)的生命。他總認為別人能做的我們也能做,而且要比人家做得更好。因為他的眼睛始終盯著先進,不斷地創(chuàng)新,3521環(huán)保濾料產(chǎn)品的品種很快由單一的玻纖濾料發(fā)展為九大系列二十多個品種。
他主持開發(fā)的ZMS系列復合濾料和美塔斯濾料被廣泛應用于高爐除塵領(lǐng)域,并取得了很好的效果。尤其是ZMS-II型濾料的成功開發(fā),改變了國內(nèi)大型高爐濾料依靠進口的局面,訂單接踵而至。不僅漣鋼、威鋼先后成為公司的合作伙伴。2006年,寶鋼成為3521的合作伙伴,2008年,首鋼的曹妃甸工程也用上了3521的濾料。
喜歡盯著先進的夏前軍特別喜歡和研究院所打交道,說起產(chǎn)學研他就渾身的勁,東北大學、西北工業(yè)大學、浙江大學……如數(shù)家珍一一道來。
2008年5月,在夏前軍的主導下,3521與西北工業(yè)大學等國內(nèi)知名高校聯(lián)手,共同開發(fā)“耐高溫,耐腐蝕,自催化環(huán)保濾料”,項目研制完成后,不僅可以填補國內(nèi)的空白,還將打破該材料領(lǐng)域由國外壟斷的局面。目前,這一項目已于08年12月在京通過評審,并被南京市政府列入到2009年南京市工業(yè)發(fā)展重點項目。這一年,3521裝具的一個項目獲得了全軍的科技進步一等獎。2009年,在全國科技大會上,3521裝具的又一個項目獲得了國家科技部的科技進步二等獎。
一流企業(yè)的追夢人
做一流的企業(yè)是夏前軍夢寐以求的,為了這個目標,他把培養(yǎng)年輕人作為自己工作的一部分。現(xiàn)在的無紡濾材事業(yè)部部長劉建祥說,剛走上銷售崗位時,為了幫助他成長,夏前軍帶他跑客戶。一家客戶他們?nèi)チ巳斡唵味紱]拿到手。第四次……客戶終于被感動了,把訂單交給了他們。當25歲的劉建祥成為無紡濾材分廠副廠長,3521最年輕的中層管理人員后,夏前軍對他的磨練格外嚴格,讓他連續(xù)四年以副職主持工作,直到他真正能擔起擔子才轉(zhuǎn)為正職。劉建祥說,這四年讓自己懂得了什么是責任。
夏前軍對人嚴,對己更嚴。在無紡濾材分廠工作期間,到客戶那里測量和安裝設(shè)備時,他總是要親自從除塵箱的洞口鉆進布滿灰塵的箱體,爬高爐、量尺寸、看工況、驗效果,常常是一身汗水一身灰。他說:“不鉆進去就測不準數(shù)據(jù),心里頭就不踏實?嘁稽c,臟一點,累一點算不了什么。天上沒有掉下來的餡餅,要想有成果,就得受累、流汗、熬智慧!毕那败姷膰栏窈驼J真,不僅帶出了一支銷售工程師隊伍,而且使3521的環(huán)保濾材以優(yōu)異的質(zhì)量獲得客戶的一致認可。沙鋼是3521的老客戶了,一次招標由于價格的原因3521未中標。但是,短短的幾個月后沙鋼又找上了門,原來中標企業(yè)的濾袋沒使用多久就出了問題。從那以后,沙鋼對濾袋再也不招標了。到如今,沙鋼已經(jīng)和3521有了10年的合作歷史。
如果說2007年人們對夏前軍擔任3521公司總經(jīng)理還存在疑問,怕他對裝具產(chǎn)業(yè)的不熟悉而抓不好工作。但是夏前軍用行動說明了一切。
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